暴风集团CEO冯鑫：暴风体育要成为互联网体育的NO.1

2016年11月26日(周六),「2016雪球嘉年华」在北京·时尚设计广场举行。

暴风集团CEO冯鑫在会上首次公布了暴风集团的愿景：在十年内建设一个面向全球，每天为数亿人提供新颖互联网娱乐服务的平台。冯鑫透露，刚刚成立半年的暴风体育，在一些关键的用户指标上已经是行业第一，目标是在2017年成为互联网体育第一平台。

（冯鑫在雪球嘉年华上公布暴风集团N421战略布局）

经过十多年的发展，暴风已经从单一的视频播放演进为以DT为核心的大娱乐布局，在视频、虚拟现实、体育和互联网电视四大平台积极布局，并成立了暴风影业积极拓展上游IP的多维运营，暴风影音、暴风TV、暴风魔镜、暴风体育成为暴风集团的四大战略平台。

作为暴风集团重点布局的两大内容平台（娱乐、体育）之一，暴风在体育行业的布局备受瞩目。2016年暴风集团巨资收购顶级体育媒体公司MPS，9月20日暴风体育成立不到百日就获得2.04亿的A轮投资。而冯鑫在眼镜中透露，9月28日正式上线的暴风体育APP2.0，拥有超越现场观赛的互动新体验，日留存率高达46%，日留存率和用户活跃度达到第二名的两倍。

为什么暴风体育能在短短时间内取得如此迅速的发展，冯鑫又何来在一年内将体育行业做到第一的信心？冯鑫表示原因有三点，随着人均GDP达到5000美元之后，随着经济发展以及行业利好，体育迎来了爆发风口，用户的注意力和资本都涌向了体育行业，而互联网体育平台相比传统体育平台，能够提供给用户更丰富的内容和互动形式，能连接更加丰富多元化的商业服务和场景。

起风了，人和钱都会涌进行业，但并不是所有猪都能翱翔风口。有资格在互联网体育行业中立足的平台，需要拥有完善的生态布局，而暴风历经多年的发展，在互联网电视，VR，娱乐，手机等当面都有完整的布局，整个中国具备这样能力的平台并不多，“一只手都数的过来”。

而最后，能够在竞争中脱颖而出，一定是依靠用户平台，未来的体育之争，不是版权之争，不是投资之争，而是用户平台之争。进入行业早期，大家把注意力聚焦在版权和资金上，其实是一个错误。而独立完善的互联网平台，VR+体育的全新互动形式，这些对多数企业高不可攀的门槛，对暴风而言恰恰是一个很低的门槛。

在演讲后的访谈中，冯鑫表示，在进入体育行业这件事情上，暴风方向对，时机对，切入点对，节奏对。对于体育行业，暴风集团势在必得。