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财务治理目标 （管理学名词）
财务治理目标以现金流量管理为核心，细化资金预算安排，高效配置企业财务资源。
股东出资不足 （管理学术语）
股东出资不足是指股东取得一定股份而未相应给付或者是无代价而取得股份。
成果目标管理 （公共行政管理学术语）
成果目标管理是以组织追求的最终成果的量化指标为中心的目标管理方法。
内部管理控制 （管理学术语）
企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。
薪酬结构政策 （薪酬管理学术语）
薪酬结构政策是指不同员工个体薪酬差异类别、特征和标准的形成规则。
薪酬水平政策 （管理学名词）
薪酬水平政策是指企业在制定薪酬水平时所遵循的主要原则。
高成长性企业 （企业管理学术语）
“高成长企业”是“企业成长性”这一基本概念派生出来的。
采购订单成本 （管理学术语）
采购订单成本是指为发出一次采购订单而花费的各种费用。
格拉西尔调查 （管理科学技术名词）
格拉西尔调查是2016年公布的管理科学技术名词。
计数值控制图 （管理科学技术名词）
计数值控制图是2016年公布的管理科学技术名词。
剩余股利模型 （管理科学技术名词）
剩余股利模型是2016年公布的管理科学技术名词。
因子分析模型 （管理科学技术名词）
因子分析模型是2016年公布的管理科学技术名词。
薪酬支付依据 （管理学术语）
薪酬支付依据是指单位依据什么向员工支付薪酬。
IANA过程 （管理学术语）
IANA过程，对于服务部门来说，妥善处理顾客抱怨是一项非常重要的工作。良好的赔偿
客户体验管理 （管理学术语）
客户体验管理是近年兴起的一种崭新客户管理方法和技术。根据伯尔尼 H. 施密特（B
学校教育体制 （管理学术语）
学校教育体制是由教育实施机构与一定的规范相结合而构成的。在教育体制中，学校教育体
两阶段分离法 （管理学术语）
所谓两阶段分离法，又叫切离加分离(Spin—out)，是指母公司对子公司的分拆分
取消订单费用 （管理科学技术）
取消订单费用（cancellation charge），管理科学技术名词，因顾客
事后诸葛偏差 （管理科学技术）
事后诸葛偏差（hindsight bias），管理科学技术名词，人们在事后表现出
单卡看板系统 （管理科学技术）
单卡看板系统（one-card kanban system），管理科学技术名词，
顾客订单确认 （管理科学技术）
顾客订单确认（customer order promising），管理科学技术名
价值管理专家 （管理科学技术）
价值管理专家（value specialist），管理科学技术名词，通过应用价值
因子分析模型 （管理科学技术）
因子分析模型（factor analysis model），管理科学技术名词，对
安全管理方法 （管理科学技术）
安全管理方法（safety management approach），管理科学技
多元选择模型 （管理科学技术）
多元选择模型（multiple choice model），管理科学技术名词，被
流水作业排程 （管理科学技术）
流水作业排程（flow-shop scheduling），管理科学技术名词，工件
旅游服务质量 （旅游管理学术语）
旅游服务质量（service quality in tourism）是旅游企业所
公共信托原则 （管理学术语）
公共信托原则指政府接受全体人民的委托，义务性管理诸如海洋、湿地、湖泊、河流等资源
人工空闲能力 （管理科学技术）
人工空闲能力（man idle capability），管理科学技术名词，在机器
周期减缩库存 （管理科学技术）
周期减缩库存（cycle reduction stock），管理科学技术名词，为
调整准备费用 （管理科学技术名词）
调整准备费用（setup cost ）是2016年公布的管理科学技术名词。一次订
固定计划订单 （管理科学技术）
固定计划订单（fixed planned order），管理科学技术名词，数量和
价值衡量测度 （管理科学技术）
价值衡量测度（value metrics），管理科学技术名词，通过量化成本和性能
集团财务管理 （管理学术语）
一般来说，财务管理的主体涉及到三个层面，集团总部决策层、集团公司财务管理部门和成
面向用户原则 （管理科学技术名词）
面向用户原则（user oriented principle）是2016年公布的
薪酬支付策略 （人力资源管理学术语）
薪酬支付策略是关于薪酬支付的计量形式和支付周期的规定，不同层次、不同年龄段工作人
物流战略制定 （管理学术语）
物流战略制定是企业组织各方面的力量，依据一定的方法和程序，为企业选择确定合适的物
[企业]方针 （管理科学技术）
方针（policy），管理科学技术名词，企业实施战略过程中用于指导职工思想、决策
绩效管理流程 （管理学术语）
绩效管理流程有明确绩效管理的目的是为了提升个人或团队的工作绩效，促进人员或团队的
成本预算报告 （管理学术语）
成本预算报告是企业财务部门通过对预建项目的综合分析对项目所需经费提前预算时形成的