重大工程异化行为

重大工程异化行为（mega project alienated behaviors），管理学-管理科学与工程-工程与项目管理-工程工作系统-重大工程异化行为，重大工程项目利益相关方在项目目标实现的过程中，由于信息不对称、寻租和交易成本、契约不完全以及委托代理等，通过正当或不正当手段进行侵蚀项目利益或公共利益的行为。施工方偷工减料、投标单位串标围标、腐败等都是典型的异化行为。重大工程一般是对国计民生有重要影响的公共工程，因而重大工程异化行为具有较强危害性，再加之其普遍存在于工程建设领域，重大工程异化行为的研究和治理具有必要性。重大工程异化行为有着严格界定依据，主要包括以下几方面。①时间。异化行为可以发生工程建设项目的全生命周期。②行为条件。行为条件主要是指实施异化行为的主体具有决策权、管理权或者说占据信息不对称优势；此外，行为主体为资产的代理人，即管理权与所有权分离，或者管理权大于主体有所有权部分的资产范围。③行为。该行为指的是重大工程异化行为方式，或者说表象特征，这是工程异化行为的必要组成条件。④结果。异化行为的结果是发生了资产的不当转移，这是异化行为是本质特征。⑤危害。