跨文化行为模型（intercultural behavior model），管理学-管理科学与工程-管理心理与行为科学-组织伦理与文化-跨文化行为模型，用来描述来自不同文化背景的人们在跨文化情境下的行为模型。为了对跨文化行为进行解释，理查德等构建了描述跨文化行为模型。他们认为，人们在跨文化情境下的行为特征受到以下因素的影响。①来自东道国的经验。这些经验可能带来了正面感受，提升了人们的自我价值感，也可能是负面感受，降低了自我价值感。②对角色和规范差异的感受。特里安迪斯的主观文化模型指出对角色和规范差异的感受非常重要，会对社会行为产生影响。尤其这些感受会受到过去积极的或者消极的经验影响。③对跨文化行为结果的焦虑。焦虑一般表现为两种形式，包括来自个人特质的焦虑和来自特定状态的焦虑，高度焦虑的人将不愿意采取任何可能会增加焦虑的行为。④目标的重要程度。布里斯托尔注意到很多研究发现人们同意了超出常规的目标之后，会提升自己的能力来工作以实现目标，即使是与不同文化背景下的人们一起工作。因此，目标的重要程度会影响跨文化行为。⑤看待世界的方式。