车间库存控制（inventory control of workshop），工学-机械工程-〔制造系统〕-〔制造系统规划与运行〕-制造执行系统-车间控制，在车间生产过程中，为保持所需存储物料在量、类及时间维度上的合理均衡，而对各环节上所需物料的流通实施的控制活动。车间库存控制不仅保障了企业在日常生产活动中能获取畅通的物料供应，同时通过车间库存控制与外界必要的资源交流又能为企业相关的经营决策提供依据。库存控制是企业生产管理的重要内容之一，库存控制对于企业提升经济效益追求经营目标有着重要的作用。在实际操作层面，企业的库存管理的效率取决于对库存物料量的掌握，无论是库存不足还是库存过剩都将对企业生产经营产生不良影响。库存不足将引发生产链的中断或是客户的不满，直接或间接性地造成企业的经济损失；库存过剩最大的危害在于大量占用企业用于保持正常生产运营的流动资金，其次由于商品的生产成本会通过价格来体现，依附在过剩库存商品上的价格就有导致企业成本管理失控的可能性。库存控制的效益是直接通过库存成本体现出来的，库存成本是对储存、备产、订购以及缺货成本等的综合反应。