技术过程管理

技术过程管理（technical process management），经济学-经济学-技术经济学-技术过程管理，技术创新的全过程管理。企业结合内部和外部环境的变化，在技术创新的全过程实施计划、组织、领导和控制。内容关于技术创新的过程，国内外学者有关于技术的分析或诊断、战略的形成和选择、执行和控制等三阶段理论；技术鉴定、技术选择、技术获取和消化、技术开发应用、知识和专业技术保护的五过程模型；技术创新机会和条件分析阶段、技术创新构思、技术创新方案设计、技术创新项目论证、技术创新方案选优、技术创新项目开发和实施、技术创新项目后评估等七阶段理论。①技术创新机会和条件分析。技术创新机会选择正确与否决定了技术创新的成败。在技术创新开始之前，首要的任务是根据企业的技术可行性和当时的社会经济环境进行客观分析。②技术创新构思。主要目的是根据创新的外部环境和创新来源设想技术创新可能的方案，获得解决问题的办法和创造性发明的设想。技术方案的构思有可能来自技术人员或科研咨询单位，也可能来自项目的具体需求或已有的技术活动经验。③技术创新方案设计。