管理人本原理（humanism principle），管理学-管理科学与工程-一般管理理论-〔管理原理与管理效应〕-管理人本原理，认为管理活动应在对人的思想、感情和需要有所认识和尊重的基础上，充分发挥人的主动性、创造性和积极性的一种管理原理。重视人的尊严、价值、创造力和自我实现的一种管理哲学，主张人不仅是实现生产效率的经济人，而且是具有复杂需求、渴望有意义和多样化工作任务的社会人。管理人本原理起源于20世纪40年代，由G.E.梅奥和A.H.马斯洛等人倡导，是对生产率和利润至上的科学管理理论的一种回应。主要内容：①强调人在管理中的主体地位，充分认识人在管理中的作用。不把人看成是脱离其他管理对象的要素而孤立存在的人，而是强调在作为管理对象的整体系统中，人是其他构成要素的主体。管理中应该尊重人的尊严、倾听人的需求、关心人的成长和发展。②关注个体和工作群体成员之间不可避免的社会化互动过程。组织中的个体互动，并由此产生各种关系。管理中需要认识到不同性别、种族、宗教、年龄和职业的多样化特征，需要注意组织的“非正式”一面。