企业系统规划（business system planning），管理学-管理科学与工程-管理系统工程-[管理系统规划与计划]-企业系统规划，一种根据企业目标面向底层数据用于评估、定义和设计企业信息架构的结构化方法。从企业目标入手，逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标和结构，从而更好地支持企业目标的实现。它摆脱了管理信息系统对原组织结构的依从性，从企业最基本的活动过程出发，进行数据分析，分析决策所需数据，然后自下而上设计系统，以支持系统目标的实现。最早于20世纪70年代提出，1981年由IBM实现并在内部使用，随后出售给其他企业并得到广泛使用，是现阶段最常用的企业信息管理系统规划方法。用企业系统规划制定规划一般包括如下步骤。①准备与调研，包括成立委员会并提出工作计划，了解任务目标和预期成果、管理人员如何获取及使用信息、信息系统在决策中的作用、当前信息系统存在的主要问题等。②定义战略目标及实现战略目标的途径。③定义业务过程，包括计划和控制过程、产品/服务过程、支持资源过程、过程的归并和分析。④业务过程重组。