均衡生产计划(balanced production plan),管理学-管理科学与工程-管理系统工程-[管理系统规划与计划]-均衡生产计划,企业为了能够按照特定的均衡周期生产产品,解决与传统制造相关的排队及停线问题,以匹配最终产品销售的计划速度而制订的计划安排。均衡生产要求单个工作站或生产单元内协调生产周期时间,从而使工作得以在整个制造流程上连续平顺地进行,常以实施节拍时间为实现途径,强调产品的实物产量或工作量或工作项目,在相等的时间内完成的数量基本相等或稳定递增。均衡生产计划强调投入与产出的均衡、能力建设与资源配置的均衡、科研与批产的均衡、生产节拍与准时交付的均衡、质量与进度的均衡等。均衡生产计划的制订,要求以满足客户需求为目标,编制好主进度计划;又要通盘考虑成品、半成品、原材料供应,编制好资源配置计划;还要结合生产线实际能力编制并下达具体生产作业计划。为此,企业加强均衡生产计划体系构建,在公司层面提高计划的科学性、合理性、严肃性。在生产单位层面提高日作业计划、床头计划的执行力。