工程决策管理

工程决策管理（project decision management），管理学-管理科学与工程-工程与项目管理-[工程管理职能]-工程决策管理，工程决策者利用各种管理手段、方法解决工程决策问题，构建工程决策方案，并对决策方案进行比对、优化，最终确定可实现目标的方案并实施的管理活动过程。工程决策一般包括信息收集、识别目标、拟订方案、评估方案等多个步骤，由专家或专家组对工程项目及其建设方案进行综合分析和评价后做出选择和决定。工程决策问题可划分为结构化问题、半结构化问题和无结构化问题，对于结构化问题和半结构化问题主要依靠程序化管理，而对于无结构化问题更多需要复杂性管理视角，更多强调利用综合集成管理，采用适应新管理决策。20世纪30年代，美国学者C.巴尔德等首先将决策的概念引入管理学，随后现代管理学的决策理论蓬勃发展。20世纪50年代中期，钱学森、许志国等将西方的运筹学、优选法等决策方法引入中国，开始将决策应用于工程技术实践，逐渐形成了一套较为完善的现代工程决策管理理论。