项目采购管理

项目采购管理（project procurement management），理学-计算机科学技术-软件工程-软件工程管理-软件项目管理-项目管理知识体系，从项目团队外部采购或获取所需要的一些产品的过程。项目采购管理的核心概念就是因为采购的过程中会涉及很多和法律层面相关的概念，像签署合同、采购单之类的，所以需要对这些过程进行严格的管理，防止出现纰漏。项目采购管理的过程一般包括：①规划采购管理。即记录项目采购决策、明确采购方法，及识别潜在卖方的过程。②实施采购过程。即经过采购方的选择，选择好了卖方并和卖方进行合同签署的过程。③控制采购过程。即对采购过程中合同的正常实施及进行必要变更以确保合同正常关闭的过程。