滑动计划法（roll planning method），管理学-管理科学与工程-一般管理理论-管理职能-管理创新-滑动计划法，按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划，然后按照计划的执行情况和环境变化，调整和修订未来的计划，并逐期向前移动，把短期计划和中期计划结合起来，又称滚动计划法，是一种动态编制计划的方法。滑动计划法作为企业计划组织实施的方法，可用于企业编制长期计划，也可用于编制年度、季度和月度生产作业计划。不同计划的滚动期不一样，一般长期计划按年滚动，年度计划按季滚动，月度计划按旬滚动，等等。在已编制出计划的基础上，每经过一段固定的时期（例如一年或一个季度，这段固定的时期被称为滚动期）便根据变化了的环境条件和计划的实际执行情况，从确保实现计划目标出发对原计划进行调整。每次调整时，保持原计划期限不变，将计划期顺序向前推进一个滚动期。在计划期的第一阶段结束时，根据计划的实际执行情况及市场需求的变化，对原定计划进行必要的调整和修订，并根据同样的原则逐期滚动。每次修订都使整个计划向前滚动一个阶段。