职位归级（Position Classification），管理学-工商管理-人力资源管理-人口资源-组织结构图-工作距离-职位归级，把各种职位依照一定的职级规范归入适当职级的管理工作。通常是首先将每一职位归入各个职级，再将每一职级列等。中国改革之后的职位评价方法：调查项目与评价项目合一，直接按每一职位的评分值进行列等，再将每一职等中工作性质相近的职位归为同一职级。职位归级是职位分类工作最后的一环。确定了职位归级，相应职位的现任人员就按相应职级享受各种待遇，这样职位分类便同工作人员直接相关了。这是一项最为受人关注、影响人们切身利益的工作。职位归级的原则：①同一工作职系的，以工作难易、责任轻重、任职资格条件等为归级依据；②两个以上职系的，在难易程度、责任大小和所需资格条件相当时，则以工作时间较多的工作为准；③两个以上职系而难易程度、责任大小、所需资格条件不同的，则以其程度较高的工作为准。从工作步骤上说，职位归级包括：①归级调查；②办理职位归级；③进行归级异议的复核。职位归级的标准也就是职位分类的标准，由职级说明书、职级规范和职等标准等组成。