工作率富化是西方行为科学家提出的一种劳动组织方法。指充实职工工作内容，使之有机会从事更复杂的新工作，以增进其心理上的满足。是20世纪70年代美国企业比较普遍采用的一种调动职工积极性的办法。西方行为科学家认为，工作本身应是调动职工工作热情的重要因素。分工过细，工作内容单调机械，会使职工感到心理上的不满足；丰富工作内容，形成工作多样化，会使职工心理上感到满足。衡量工作丰富化的标准是：（1）工作种类的繁简；（2）工作任务的完整性，即所承担的任务是工作的全部还是部分；（3）职工了解任务的意义的程度；（4）工作的自主程度，如职工自己编制工作进度表等；（5）信息反馈，即使工人对完成工作情况有所了解。有的企业实行工作丰富化后，有助于消除工作设计上的错误，减少工作的单调，使工作变得更有成效，职工的主动精神得到提高。有的企业实行工作丰富化后，效果并不显著。