决策成本指进行决策时需要考虑和运用的 一些专项成本。决策成本不同于传统的成本 概念,它是根据预测估算出来的、尚未发生 的未来成本,是与决策有关的预计成本,通 过预计成本同预计收入的对比,可以判明方案的优劣。在决策分析中,常用的决策成本 有差别成本、机会成本、边际成本、重置成 本、现金支出成本等。对于长期投资的决策分 析,因为考虑时间价值,需要将决策成本按一 定的复利系数换算成终值成本或现值成本。决策的成本,直接影响着执行的成本。在条件允许的情况下,适当增加决策成本,增大决策过程多环节的投入,谨慎决策,将各方面的可能问题与困难纳入利弊得失的分析,同时自觉运用管理科学中一切科学的决策方法,可以更加科学合理地决策。