从个体到团体决策的取向升级现象被某些学者统称为“选择偏移”，亦称“团体极化”，被用来描述团体中个人的初始状态会被集体讨论所强化，形成极端的看法，即团体中个体的、最初的、平均的立场会随着分享和讨论变得极端了。group polarization从个体到团体决策的取向升级现象被某些学者统称为"选择偏移"，亦称"团体极化"，被用来描述团体中个人的初始状态会被集体讨论所强化，形成极端的看法，即团体中个体的、最初的、平均的立场会随着分享和讨论变得极端了。团体极化包括决策困境下的冒险偏移和谨慎偏移两种现象。在冒险偏移的情况下，团队精神的夸大和团队更具承受压力的能力会使集体作出超乎寻常的冒险选择，而他们作为个体思考时是不会这样做的;在谨慎偏移的情况下，团队决策会比相同情况下的个人决策更谨慎。团体极化在一定程度上，说明了小团体决策的功能性缺陷。