薪酬水平是企业薪酬体系的重要组成部分和薪酬战略要素之一。层次划分薪酬水平有不同层次的划分，它可以指一定时期内一个国家、地区、部门或企业任职人员的平均薪酬水平，也可以指某一特定职业群体的薪酬水平，其中企业员工的薪酬水平主要指以企业为单位计算的员工总体薪酬的平均水平，包括时点的平均水平或时期的平均水平。测定企业薪酬水平主要有两种方法:其一是企业支付给不同职位的平均薪酬，是一种绝对量指标;其二是企业薪酬水平在相关劳动力市场中的位置，是一种相对量指标。薪酬策略一般来讲，企业在战略目标指引下，往往会根据企业战略和劳动力市场状况制定薪酬水平策略。薪酬水平的制定，可参照当地上一年行业薪酬水平，结合物价因素制定，薪酬水平策略的类型主要有4种，分别是:领先型策略、跟随型策略、滞后型策略、混合型策略。影响因素 劳动市场 企业必须根据劳动力市场的供求变化支付薪酬，劳动力市场的变化及其差异形成对薪酬支付的限制。而劳动力市场，从某种意义上讲，是指雇主和求职者以薪酬和其他工作奖励交换组织所需要的技能与行为的场所。具体包括:劳动力市场的地理区域