工作需求-资源模型（job demand-resource model），理学-心理学-管理心理学-职业健康心理学，有关工作特征和员工职业幸福感之间关系的理论模型。由荷兰学者E.德莫让特于2001年提出，最初用于解释员工工作倦怠的产生机制，后来广泛用于解释工作特征对员工工作动机、幸福感和身心健康等的影响及内在机制。工作需求-资源模型认为，对员工而言：①工作特征既可能被视为一种需求（时间需求、精力需求、人际需求等），也可能被视作一种资源（工作控制、社会支持、积极反馈等）。②工作需求会消耗员工的生理和心理资源，引发焦虑、情绪耗竭等健康问题，而工作资源则可以有效激发员工的工作动机，提升工作绩效。③工作资源可以缓解工作需求对员工生理和心理资源的损耗，减少工作需求可能引发的各种消极效应。④适度的工作需求也可以激励员工更好地利用工作资源，增强工作资源对员工的工作动机、绩效等的积极效应。工作需求-资源模型为人们理解工作特征对员工工作动机、幸福感和身心健康等影响机制提供了一种较好的理论视角。但由于该模型几乎涵盖所有的工作特征，因而较难被证伪。