企业空间重组

企业空间重组（corporate spatial reorganization），理学-地理学-人文地理学-工业地理学-企业地理学-企业空间重组，企业为适应外部环境及内部资源能力的变化，实现内部空间组织结构与外部环境的最优动态匹配，通过运用经济、行政、法律等手段，对企业原有空间组织结构进行重新组合，从而提高资源利用效率，增强企业竞争力，实现企业战略变革或转型目标的一种战略行为。企业进行空间重组的动因主要来自两方面：①外部环境在不断变化。如市场变化、竞争加剧、成本变化、原材料投入变化、政府政策的变化等，均对企业经营造成压力，从而进行适当空间重组，以适应这种变化。外部环境变化有不利一面，也有有利的一面。如环境变化可带来新的市场，为企业带来新的发展机遇。②企业内部的压力也可引起企业空间重组。如企业内部不同部门之间出现不协调，包括销售不力使产品积压，产品成本太高不利销售，某一部门生产缓慢影响下一部门生产等。此外，企业发展策略的变化、对其他企业的购买、兼并，也可能引起企业空间重组。面临内、外部的压力和动力，企业会采取多种形式进行空间重组。