职能式结构（functional structure），理学-计算机科学技术-软件工程-软件工程管理-软件项目管理-项目组织结构，按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务的组织结构形式。又称U型组织、多线性组织结构、法约尔模型。职能式结构起源于21世纪初，法国管理学理论学家H.法约尔（Henri Fayol，1841～1925）在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式，故又称“法约尔模型”。随着生产品种的增多，市场多样化的发展应根据不同的产品种类和市场形态，分别建立各种集生产、销售为一体，自负盈亏的事业部制。职能式结构的主要特点：①各级管理机构和人员实行高度的专业化分工，各自履行一定的管理职能。因此，每一个职能部门所开展的业务活动将为整个组织服务。②实行直线-参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员：一类是直线指挥机构和人员，对其直属下级有发号施令的权力；另一类是参谋机构和人员，其职责是为同级直线指挥人员出谋划策，对下级单位不能发号施令，而是起业务上的指导、监督和服务的作用。③企业管理权力高度集中。