作业相关图（activity relationship chart），工学-机械工程-〔制造系统〕-〔制造系统规划与运行〕-设施规划，根据企业各部门之间的活动关系密切程度布置其相互位置。又称穆德图。其主要思路是首先将各部门之间的活动关系密切程度划分为A、E、I、O、U、X六个等级，其意义如表1。然后列出导致不同关系密切程度的原因，见表2。最后根据相互关系重要程度，按重要等级高的部门相邻布置的原则，安排出最合理的布置方案。实施作业相关图法的一般步骤如下：①划分设施关联的等级与原因。②绘制关系密切程度图来表示设施之间的关联关系。③按照关联紧密程度高相邻布置的原则进行初步布置。④根据面积和其他因素调整布置结构。表1 关系密切程度分类表代号密切程度代号密切程度A绝对重要O一般E特别重要U不重要I重要X不予考虑表2 关系密切原因代号关系密切原因代号关系密切原因1使用共同的原始记录6工作流程连续2共用人员7做类似的工作3共用场地8共用设备4人员接触频繁9其他5文件交换频繁作业相关图法的优点是确定部门间接近程度时考虑了多个目标，其局限性是缺乏准确性和可靠性，布置的满意方案可能不止一个。