弹性管理是管理的原则性和灵活性的统一,即通过一定的管理手段,使管理对象在一定条件的约束下,具有一定的自我调整、自我选择、自我管理的余地和适应环境变化的余地,以实现动态管理的目的。弹性管理最突出的特征就是"留有余地",或者说,在一定弹性限度内有一个弹性范围。弹性又可分为系统内部弹性(如"弹性工作时间"、"弹性工资")和系统整体弹性(如"弹性计划")。弹性管理,就是管理的原则性和灵活性的统一,早些年就有学者在比较了上个世纪80年代美国和日本企业之后,指出了今后企业管理弹性化的趋势。 80年代的美国企业,规模大,组织分工细,内部缺乏沟通,管理集权程度高,灵活性差,而日本企业组织结构相对简单,还随着业