授权决策（authorization decision），管理学-公共管理-社会治理-社会组织，决策者或决策机构代替全体公民选择一个可供贯彻实行的方案的过程。面对公共问题，公民直接参与集体决策的难度较大，尤其是在发生危机时，事件的紧迫性及其发展速度会改变决策过程，并常常使决策过程的重要性降低，加上不同的利益诉求和无法预见的后果使决策很难达成最终的共识。为了避免因参与局限性造成的低效或无效的决策，公民授权决策者代表自身行使权力是必不可少的。尤其在那些需要依靠专家意见解决的技术性问题，以及灵活性、实验性的问题中，需要决策者在各种方案中根据环境状态作出合理的、令人满意的个人选择，以回应公民的现实需求。形成公共决策通常要有一个决策者（作出最后选择的人）和一个决策机构（所有参与决策的人组成的小组、团体或政府）。他们通过分析信息、确定目标、提出各种方案、对这些方案做出评价，然后得出一个结论来对一个确定的问题或一系列问题做出决定，这些决定应反映全体公民的意志。决策的合法性来自公民让渡和授予的权力，决策过程受参与决策的行动方数量、威望、责任感、价值观念、专长、公众舆论、压力集团和宣传媒介的冲击和影响。