个人绩效(personal performance),管理学-工商管理-人力资源管理-培训-绩效界定-企业绩效-个人绩效,员工个体的工作产出或某种活动在一定时间范围内的成果记录。反映了员工工作任务的完成程度,测量结果对战略决策至关重要。个人绩效是组织微观管理活动的衡量基础,对公司绩效管理意义重大。个体知识与能力、人格特征、心理行为等都对个人绩效有很大影响。个体知识与能力。根据前人的研究,业务知识对个人绩效的影响最为显著;一般心理能力是对绩效标准有显著预测作用的唯一变量,可最大限度地预测员工绩效;工作经验也对个人绩效具有重要的推动作用。人格特征。个体层次因素是实现预算计划的关键,积极的工作态度和成就需要对工作绩效具有显著的促进作用。心理行为。心理资本(自信、乐观、希望和恢复力)对绩效有显著的正向解释力,与个体财务绩效水平间存在显著的正相关关系。组织因素。员工作为组织中的一份子,其行为和绩效必然会受到组织环境的相关影响。基于社会交换理论和组织社会资本理论,组织投入的增加在一定程度上有利于员工态度的改善,而员工态度又会对工作绩效产生影响。