品牌销售力是指品牌的诱惑力加张力，足够使顾客热爱的你的产品，并且主动消费。品牌具备很多特征，品牌不仅仅是虚拟和空幻的影子，直接的联想就是产品本身。想起肯德基就能想到美味的汉堡和比较整洁的环境，这是因为企业对环境的管理和服务的精细化；可是国内有的老字号企业都很难给人一个遐想的空间——缺乏特色，没有建立很好的服务体系，同样的超级终端(店面)，没有严格的管理系统，所以给顾客的感官就是不同，忽视了细节管理就是忽视了晶牌管理，实际这是企业最大的弊病。在炎热的夏季看到“冰爽可口可乐”的海报，第一感觉就是想喝，实际上企业并没有刻意做什么，只是要求海报要醒目，要每天检查海报是否被覆盖，要保证及时更新等。多少企业都有巨幅海报，但是缺乏监督就是缺乏对品牌的管理。品牌不是生硬的灌输，而是渗透，通过研究世界各地无数成功和失败的企业，发现一个很值得思考的问题，就是世界每一次文化运动都会成就一系列品牌。可口可乐是和美国自由精神一起成长起来的，人们对休闲娱乐的追求成就了时代华纳，中国民族精神的回归成就了一批家电企业。