量力而为法

量力而为法是以商家本身的支付能力为依据来制定促销预算。这种方法使用简单，有多少钱可用就编多少促销预算。但这种方法忽略了促销对销售的影响，而且每年的促销预算可能会起起伏伏，变动不定，将不利于商家的长期规划。单位固定金额法是根据生产或销售每一单位产品的一个固定金额作为制定促销预算的基础。譬如，某家公司可能决定每销售个单位的产品提取1000 元作为促销支出之用，如该公司预估下一年度将销售5 万个单位，则下一年度的促销预算将为5000万元。