工程竣工后评价(post completion evaluation),管理学-管理科学与工程-工程与项目管理-工程工作系统-工程竣工后评价,对已建成并投入生产使用的建设项目的审批决策、建设实施和生产使用全过程进行总结评价,即在竣工之后对其进行整体地回顾和评价。工程竣工后评价是将项目实施过程及项目完成后的最终成果及影响与项目决策时确定的各项计划和目标进行全面系统的对比,从而判断项目预期目标的实现程度。后评价工作需要对建筑工程项目进行全面总结和评价,吸取其中的经验教训,提出改进建议,以期提高未来项目投资管理水平。工程项目后评价是工程项目实施阶段管理的延伸,是工程项目管理工作的重要环节和不可或缺的组成部分。工程竣工后评价的内容包含效益评价和过程评价等几个方面。工程竣工后评价工作不仅有利于监督工程项目,更有利于今后在工程项目的建设与管理过程中各项工作的改进,进而优化项目的建设时间及成本。另外,工程竣工后评价也有助于总结工程项目的各方面利弊,对于今后工程项目的选择与投资(尤其对于降低工程项目的资金消耗)有积极意义,有助于提高工程项目的效益。