软件风险管理(software risk management),理学-计算机科学技术-软件工程-软件工程管理-软件项目管理-软件风险管理,通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法的技术手段,对软件项目的风险实行有效的控制,妥善的处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的工作。软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算、进度和质量等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现,如果项目风险变成现实,就有可能影响项目的进度,增加项目的成本,甚至使软件项目不能实现。在进行软件项目风险管理时,要辨识风险,评估它们出现的概率及产生的影响,然后建立一个规划来管理风险。风险管理在项目管理中占有非常重要的地位。首先,有效的风险管理可以提高项目的成功率;其次,风险管理可以增加团队的健壮性;有效的风险管理可以帮助项目经理抓住工作重点,将主要精力集中于重大风险,将工作方式从被动救火转变为主动防范。风险管理涉及的主要过程包括:风险识别,风险分析,风险规划与风险监控。