管理责任原理（responsibility principle），管理学-管理科学与工程-一般管理理论-〔管理原理与管理效应〕-管理责任原理，通过对现实管理工作的科学分析总结而形成的基本规律。管理的四项基本原理包括系统原理、人本原理、责任原理和效益原理。其中，责任原理是管理的保证。管理是追求效率和效益的过程，在这个过程中，要挖掘人的潜能，就必须在合理分工的基础上明确规定这些部门和个人必须完成的工作任务和必须承担的相应责任。管理责任原理主要包括3个方面的内容和要求：明确每个人的职责，职位设计和权限委任要合理、奖惩要分明、公正而及时。明确每个人的职责要求最大限度挖掘人的潜能，因此要求：①职责界限要清楚；②职责要包括部门协同的内容；③职责要落实到具体的人。一个人对工作是否能做到完全负责取决于3个因素。①权限。实行任何管理都要借助于一定的权力，没有一定的权力任何人都不可能对工作实行真正的管理。②利益。完全负责意味着要承担风险，任何管理者在承担风险的同时都要对收益进行权衡。这种利益不仅仅是物质利益，还包括精神利益。③能力。能力是完全负责的关键因素。