工业生产组织

工业生产组织（industrial production organization），经济学-经济学-工业经济学-〔工业生产〕-业务流程，为了确保工业生产的顺利进行所进行的各种人力、设备、材料等生产资源的配置。是工业生产过程的组织与劳动过程的组织的统一。生产过程的组织工业生产过程的组织，主要指生产过程的各个阶段、各个工序在时间上和空间上的衔接与协调，包括企业总体布局、车间设备布置、工艺流程和工艺参数的确定等。其中，工艺流程是生产过程的最基本部分。对于机械制造的工艺过程，一般可以划分为毛坯制造、零件加工、产品装配3个阶段。每一阶段又可以分为若干工序，工序是工艺过程最基本的组成单位。从生产管理角度，可以把零件从到达一个工作地到离开该工作地时，工人所从事的加工作业称作一道工序。检验和运输过程也是必不可少的，但应该尽可能地缩短。等待停歇过程如属于制度规定，则是合理的；若是由于组织管理不善造成的，则应该消除。自然过程，如冷却、干燥、发酵、时效，是技术要求上不可避免的。为了提高效率，现代化大生产必须遵循分工原则，实行专业化生产。