人本主义范式

人本主义范式（humanist paradigm），管理学-管理科学与工程-一般管理方法-管理范式-人本主义范式，承认人的价值和尊严，把人看作衡量一切的尺度，或以人性、人的有限性和人的利益为主题的任何管理学范式。人本主义范式说明了组织中最宝贵的资源不是原材料、资本、机器、土地，而是人。人本主义范式是现代管理学的一种重要范式，也是与科学主义范式（scientist paradigm）或泰勒范式（Taylorist paradigm）并列的范式。一般认为，人本主义思想发端于20世纪20年代末期美国哈佛大学心理学家G.E.梅奥（G.E.Mayo）和F.J．罗特利斯贝格尔（F.J．Roethlisberger）等人进行的著名的霍桑实验。《良好精神状态管理》是美国著名心理学家马斯洛于1965年发表的论述人本主义范式的经典之作。其大胆地颠覆了传统理性与非理性的逻辑：马斯洛要用人性、生命的力量来取代非人性、制度的压抑。他用人的自我实现的话语否弃了人被当作物品、补充物或者工具的传统话语。