人才组织开发（talent organization developmen），管理学-公共管理-公共部门人力资源管理-人才学-人才开发，组织对所属人才进行的潜能开掘和提升过程。具体指在一定社会条件下，单位组织通过科学而有效的方法，把员工的潜能充分开掘出来，并加以发挥和发展，使之服务于单位组织的发展，从而使一般员工转化为具有较高素质的人才的过程。其目的是促进本组织及其人才的可持续发展。人才组织开发是一项复杂的组织系统工程，应由人才的预测规划→人才的教育培训→人才的考核评价→人才的选用配置→人才的使用激励等基本环节构成。各环节环环紧扣，紧密联系，彼此制约，形成一条人才开发链。为取得人才组织开发效益优化，必须遵循人才组织开发系统原理，包括人才组织开发过程的阶段性与连续性相统一原理、人才组织开发过程诸环节一体化原理等。人才组织开发过程诸环节一体化原理要求人才组织开发过程诸环节整体性开发。其中，集中反映在“配置使用”(用人)与“教育培训”(育人)的一体化。