变革心理准备

变革心理准备（psychological preparation for change），管理学-管理科学与工程-管理心理与行为科学-组织变革与组织发展-变革心理准备，变革情境下，个人在“信念、态度和意图，需要改变的程度和组织成功地进行这些改变的能力”方面的待命状态。变革心理准备有两个信念作为变更的关键组成部分，包括需要变更的信念和个人和组织有能力进行变更的信念。组织变革准备程度是对信任度的一种度量，并以可辩护的数据和信息为后盾。这个概念承认准备就绪是一种感知，可以通过判断和更合理的数据（主观和客观观察）来衡量。影响准备的三个关键驱动因素。①文化准备度：文化规范与拟议变更之间的一致程度。②承诺准备就绪：组织在各个级别的领导者中的决心和能力的程度，这些变化是指在组织的整体战略议程中看到成功实现可持续变化所发生的变化。③能力准备就绪程度：组织能够带来支持性工作流程、历史知识和经验、当前知识、技能和能力以及资源以帮助成功实施变更和可持续性的程度。