家族宪法（Family Constitution），管理学-工商管理-中小企业与创业管理-家族企业部分-家族企业治理，一部规定家族与企业之间关系的文件。家族宪法通过文字明确区分家庭成员、股东、董事会和管理层，借助“宪法”把家庭成员、股东、董事会和管理层这四个主体的行为规范化，明确管理企业的各个主体的角色定位和权利义务，从而确保家族能够成为一个整体，永续经营。为了保持家族持续统一和团结，在矛盾冲突中摸索出世代遵守的共同价值，并建立一套家族规范和制度，从而实现保持家族的联结及家族成员对家族目标的认同。家族宪法将家族治理制度化，明晰家族核心价值及敏感问题的处理方式，一般包括使命宣言、家族核心价值、家族委员会与董事会的双层规划等，明确家族成员的权利和义务，确保家族所有和家族经营是家族成员共同的目标。家族宪法的形成包括三个阶段。①提炼创始人深信不疑的价值观作为规范家族成员的“教义”。核心价值观是企业家对自己人生经验的总结，是家族凝聚力的重要保障。②明确家族宪法的具体条文，如家族成员的权利和义务、家族治理机制以及行为规范，以确保创始人确定的价值观能得以贯彻。