娃哈哈高层变动!宗庆后女儿宗馥莉现身一线......

娃哈哈高层变动!宗庆后女儿宗馥莉现身一线......

中国快消品业的标杆企业—娃哈哈集团这段时间来有些高管变动。娃哈哈集团销售公司总经理王强林先生,品牌市场部部长李凤媛女士等集团高管日前已经离开了娃哈哈。

宗庆后先生女儿宗馥莉女士现身一线,担任了娃哈哈集团重要的品牌公关部部长。

资料显示,1982年1月出生的宗馥莉,只比娃哈哈早诞生了5年。宗馥莉上小学时,娃哈哈正处于发展期,父母忙于工作,放学后她只能自己背着书包到公司食堂吃饭,在几个大学生集体宿舍间跑来跑去。

事业使得宗庆后无法分心照顾女儿,每每言及这段往事,宗庆后总是深怀疚意。

宗馥莉说,父母的生活至今很简朴,她也一直不觉得自己是一个富孩子,倒是从小生活的历练让她不得不独立处事。

1996年读完初中,宗馥莉去了美国读书。4年后,进入洛杉矶佩珀代因大学,主修国际商务,2004年大学毕业后回国,宗庆后马上让她直接参与管理。其父事必躬亲的作风也体现在宗馥莉身上。她管理的萧山第二基地的员工反映说,宗馥莉是第一个到基地,最后一个离开。

宗馥莉的首次独立正式亮相是在向浙江大学教育基金会捐赠7000万元,设立“浙江大学馥莉食品研究院教育基金”的仪式上。在仪式上,她全程跟踪参与研究员课程设置、研究课程和方向制定,她说,“我要对我每一笔钱的流向和用途都清楚”。

宗馥莉在公司内部颇有“铁娘子”风范,凡事注重规则与效率。公司内跟从其父亲的员工曾表示,宗馥莉与父亲的思维和处事方式迥异。

在公司,她让员工叫她Kelly或馥莉,她的名片上不印头衔,但这不妨碍她干脆利落地行使决断权。

由于长期受到西方成熟市场经济运行和社会文化理念的影响,宗馥莉与重视人情的父亲大不相同。她更尊崇严格的规章制度,与中国人习惯含蓄表达的方式不同,她更喜欢直来直往。

宗庆后主持娃哈哈已达25载,据娃哈哈一位内部人士告诉记者:“董事长几乎没有辞退过什么员工,一群和他一起创业的元老,至今仍然对宗庆后忠心耿耿,这种感情放在宗馥莉身上也没有变。”

不过,宗馥莉的管理方式就不一样了。“实在不符合这个岗位要求的员工,就会被辞退。”这位人士表示,“当然,也有年纪轻轻被擢拔的人,这又显示了其不拘一格用人才的一面。”

在娃哈哈,宗馥莉被称为“公主”,其中不乏玩笑成分,当然还有某种敬畏感。她是“娃哈哈帝国”的“钦定”接班人,这个帝国在2011年的营业额达到了678亿元。

在这个帝国中,宗庆后无疑是权力中心、是帝王,他毫不避讳的“大权独揽”的强悍管理风格,早在业界闻名遐迩。身为帝王之女的宗馥莉,以“公主”的形容自然非常贴切,但这是最表面的一层,再深入一层的话,如你所知,人们形容的是她与父亲几乎同样的强势、果断。历经多年的打拼,辅以父亲的悉心培养,公主如今已经有了自己的“小王国”。

2013年,宗馥莉所管辖的娃哈哈萧山二号基地有6家分公司,分属于饮料、方便食品、童装、日化行业。

企业主要经营范围:生产、销售食品、饮料、服装、化妆品。这些企业连年入围萧饮料已通过国家高新技术,2006年以来娃哈哈萧山基地上缴税收达到11.2亿元。其中2009年实现营业收入41亿元,上缴税收高达4.14亿元,比2006年增长56%。为政府“保增长、扩内需、调结构”应对危机做出了切实的贡献。

娃哈哈集团近年来缺乏过去如营养快线等畅销的黄金大单品,2017年的销售额约为464亿元,和其在2013年的783亿元销售顶峰时有不小差距;在一线城市中,娃哈哈的产品竞争力相对不足。和其“同城兄弟”--农夫山泉显示出一些差距,虽然农夫山泉去年的销售为177亿,但近年来其发展迅速。

据悉,王强林先生的新职场为上市公司—金华金字火腿有限公司(002515.SZ),将出任总经理;而李凤媛女士近期则先忙于家庭事务。

不论是作为中国前首富宗庆后的女儿,还是自创企业宏胜饮料集团的总裁,30多岁的宗馥莉都保持着低调。当所有人瞩目着她何时、如何继承宗氏庞大的家业,她却思忖着颠覆——推出以自己名字命名、自己代言,完全属于自己的第一个产品。

作为年轻一代代表的宗馥莉执掌娃哈哈的品牌和市场后,将给娃哈哈带来哪些变化,我们将拭目以待。

来源:综合快消品网和百度百科等

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