e家帮帮主熊斌：O2O进入下半场拼的是流量

互联网家政服务渠道e家帮近来宣告与才智社区办理渠道彩日子集团达到战略协作，宣告将在地上推行、商品效劳组合方案等方面深化协作。

签约典礼在彩日子总部大厦举办，彩日子方面表明，e家帮是彩日子生态圈中的主要组成部分，将为彩日子带来多方面的价值，一是满足业主家庭服务多方面的需要，提高业主对社区效劳运营的满意度，二是丰厚到家增值效劳才能；三是提高彩之云（彩日子旗下APP）与业主的黏性；四是与生态圈别的朋友商品公司构成联动，完成多维度的组合推广形式；五可以为彩日子底层员工供给额外收入。

这次战略协作也有利于e家帮的线下品牌曝光，所供给的效劳商品将不再是家政一种单一品类，可与其它商品公司构成联动，完成商品整合推广。此外，与物业公司或生态圈别的商品公司联合，必定程度可解决家政效劳在品控和私单上的疑问。

e家帮创始人熊斌认为，在日子效劳范畴的互联网下半场，线下流量益发主要。上半场，咱们都在争抢线上资源，而在下半场，谁可以落地到线下社区、直接到家是要害。因而e家帮的定位也随移动互联网的开展进程做出了相应改动，即共享式家政效劳办理渠道。

通过三年多以来，e家帮对家政人员（称“帮姐”）的训练、绩效考核、信誉认证以及调度才能现已十分娴熟，现在渠道具有3.5万名帮姐，活泼帮姐有6000人，月订单量超越36000单。

彩日子现在社区效劳面积达7.69亿平米，近3000个效劳社区，触及住户达769万户，实际上，彩日子有一座线下待挖掘的大金库。这些年，彩日子不断丰厚生态圈，不只引入家政效劳，还为业主供给金融、保洁、修理、装饰等多个子业务。

熊斌表明，“与彩日子的协作是两边共赢的，咱们通过两年的相识、互相关注到互相深化了解，直到今日修成正果，一起阅历了互联网和O2O的革新，现已证明了两边协作的形式是成功的。”