龙湖吴亚军:公司更名不为了业务分拆

龙湖吴亚军:公司更名不为了业务分拆

图片来源:东方IC

“龙湖地产”更名为“龙湖集团”的背后,是龙湖构筑的一道发展“护城河”。

3月23日午间,龙湖地产(00960.HK)发布2017年度业绩公告的同时也宣布,公司名称将由“龙湖地产有限公司”更改为“龙湖集团控股有限公司”。

从“龙湖地产”到“龙湖集团”,以及联想到龙湖地产开发、商业运营、长租公寓、物业服务四大清晰的“主航道”业务,让外界将更多关注,聚焦龙湖是否准备分拆业务独立上市。

午后,在香港召开的业绩发布会中,龙湖地产董事长吴亚军现身回应,公司更名旨在促进各业务客户数据价值协同、核心竞争力协同、以及品牌的协同上,以期产生新的机会,有利于吸引资源和人才;也是龙湖把过去垂直领域、专业层面、技术上的沉淀释放出来。

“更名后,确实是跟以前不一样了。”吴亚军极力强调,公司更名不是为了舞弄财技、分拆、估值去做的设计,而是基于能力、战略视野、业务协同的设计。

龙湖地产CEO邵明晓补充表示,理解外界的猜测,未来应该说也有这种可能,但这并不是龙湖目前的战略方向,现在的想法是把几个业务协同整合打通,住宅、商场、长租公寓、物业服务都是龙湖不可分割的战略核心资产,一定要尽量在“大池子”里做协同。

“不会单纯的把业务分一分,去做融资,龙湖不会做这样的事情。”邵明晓强调,统筹四大业务的场景空间,可以在用户端做好服务,更好触达客户。加之技术上的发展,可以在降低成本、提高效率、用户体验、数据积累上做更深入的积淀。

2017年,龙湖地产实现1660.8亿元的合同销售额,同比增长77.1%;实现营业收入720.8亿元,其中租金收入25.9亿元,同比增长35.6%。

最显眼的财务指标是毛利率,龙湖地产2017年毛利同比增长53.3%至244.4亿元,毛利率高达33.9%。最终,归属于上市公司股东的净利润也高达126亿元。

今年是龙湖地产创业25周年,龙湖地产董事会建议派发末期股息每股0.473元,同时派发创业25周年特别股息每股0.085元,加上此前中期股息,龙湖地产2017年全年派发股息每股0.758元,同比增长62.7%。

1993年,不到30岁的吴亚军从一名记者向房地产商转身,从重庆出发,用25年时间将龙湖打造为一个覆盖全国33个城市的综合房地产开发商。过去的几年时间里,发展速度加快,这表现在数据上是2015年-2017年,龙湖地产的签约销售额分别为545.4亿元、881.4亿元、1560.8亿元。

这一突破性的业绩增长,并没有刺激龙湖的更大规模欲望。邵明晓在业绩会中宣布,龙湖2018年的合同销售目标是2000亿元,全年的货值是3000亿元。前两个月,龙湖已实现247亿元销售额,邵明晓进一步透露,“第一季度销售额将超过400亿元,龙湖一贯会按照稳健节奏,完成业绩承诺。”

地产开发之外,邵明晓预计到2020年,龙湖物业、商业运营、长租公寓的收入将分别超过60亿元、60亿元、30亿元,即地产开发业务之外的业务收入超过150亿元,这被邵明晓认为是“应对行业变局的有力支撑”。

龙湖素有“地产界的黄埔军校”之称,邵明晓亦表示,目前被挖角的压力仍在,但内部人才培养的投入与机制一直都在。去年,龙湖地产还实施了不涉及跟投、直接分享利润与股权的合伙人机制。

受股市整体行情下行影响,龙湖地产股价3月23日收于23港元/股,全天跌2.95%,总市值1360.6亿港元。

作者:罗强

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