惠达卫浴35周年华诞庆典隆重举办，王彦庆总裁发布三年新战略

（世研传媒报道）8月18日，惠达卫浴35周年庆典暨A股主板上市全球盛典隆重召开，在惠达卫浴发展历程中的又一荣耀时刻，回顾惠达35年发展历程，来自各界的嘉宾、友人以及惠达遍及海内外的经销商代表共同分享了惠达卫浴35周年的喜悦与精彩；展望未来，王彦庆总裁公布了惠达未来三年的战略规划，以智能化、专业化、国际化为战略核心，实现公司发展全面提速，冲刺百亿目标。

惠达卫浴35周年庆典暨A股主板上市全球盛典活动现场

1982年，惠达的前身黄各庄陶瓷厂成立，35年来，惠达卫浴在不同时期，克服了重重困难，实现了规模从小到大，由几十人的小作坊发展成为国内陶瓷行业第一，跻身世界行业前列；业务从单一到综合，成为系列化、多品种、全配套的综合厨卫企业；品牌从弱到强，成为行业知名度最高、品牌价值最大的领军品牌之一；技术从低到高，不断掌握核心技术引领行业，成为行业首家国家住宅产业化基地；市场从国内到国际，产品覆盖世界近百个国家和地区。

惠达卫浴总裁王彦庆致辞并发布公司三年战略规划

庆典大会上，王彦庆总裁总结过去，认为惠达之所以取得今天的荣耀，关键是多年来惠达在发展中培育了以“工匠精神和创新精神”为主的企业精神。惠达卫浴的工匠精神核心就是始终如一、坚持不懈、刻苦钻研和不断提升。而这正是惠达卫浴35年来的实践和写照，35年来惠达卫浴遇到的诱惑很多，几次转型遇到的困难也很多，但35年从未动摇过，干一行，爱一行，专注一行，35年专注卫浴，纵观行业只有惠达一家。同时，惠达卫浴着眼于新技术、高标品质，以全球化视野，依托强大的研发与科技队伍，先后开发出了众多在国内外技术领先和具有知识产权的产品，在节水、环保、智能化功能的开发方面走在了世界的前列，推动了卫浴行业从”制造“向”智造“转型，推动卫浴行业由卖产品到卖品牌，卖单品到卖整体解决方案，惠达卫浴依托强大的研发创新能力，惠达卫浴先后获得国家住宅产业化基地认证和国家认定企业技术中心等国家荣誉;通过与国际知名设计团队合作等举措，产品屡获德国红点奖、意大利A Design设计奖，中国红星奖、红棉奖等国内外权威设计奖项，通过组建只能位于联合研究中心、成立行业首歌博士后工作站等举措，将国内卫浴产品的功能和设计都提升到了一个新的高度。

惠达卫浴新的战略规划指出，经过35年的发展与积累，惠达已经在品牌、渠道、品类、研发、制造、营销等方面取得了领先于行业的优势。从产品品类来看，惠达已经拥有卫生陶瓷、智能卫浴、浴室家具、定制淋浴房、五金、瓷砖等品类，品类齐全、产品线宽，能满足一站式整体卫浴消费需求。其次，惠达卫浴在卫生陶瓷领域的研发能力也居国内领先地位，特别在智能卫浴等领域，通过和国内外相关企业的合作，达到国际水准。同时，在生产规模上居国内同行业第一，拥有领先的装备和国际制造水准，除了在卫生陶瓷领域的优势外，同时在五金、浴室柜、浴缸、淋浴房具备了很强的规模实力，特别在新兴的智能卫浴领域发展迅速，建立起较为明显的优势。另外，在国内市场，惠达已实现零售、大客户、定制、全装修、电商全渠道覆盖，电商发展迅猛，已居行业前列。在国际市场，已形成覆盖全球主要市场的销售网络，在60多个国家和地区以自主品牌运营，并在韩国，巴基斯坦、斯里兰卡、乌克兰和孟加拉，马来西亚、印度等近40个“一带一路”沿线国家和地区进行品牌输出、产品销售、服务支持。

惠达未来三年战略规划中明确指出，将以智能化、专业化、国际化为战略核心，成为新一代整体卫浴解决方案服务商，从卖产品到提供卫浴空间的场景和整体定制，为消费者提供一站式整体解决方案，完成百亿销售目标，实现新的惠达梦，也就是立足中国，走向世界，把惠达打造成世界级的中国卫浴品牌，让中国制造受世界尊重。为此，王彦庆总裁强调，惠达将进一步提升公司的研发体系，力求核心技术领域实现更多新的突破，销售渠道要实现规模化、公司化，推行惠达专卖店5.0版本，提高终端的客户体验功能，通过引进和培养一流的人才，实行职业化的管理，精益生产。

对于惠达卫浴来说，35年之后，是进入新的发展阶段的关键时期，新的起点，新的战略规划，凝聚新的惠达力量，将指引惠达走向世界，实现新的惠达梦！（郑明军）