对话罗旭：为什么不少联想人都想去联想创投？

编者按

2016年12月8日，为期三天的2016第十六届中国股权投资年度论坛正式落下了帷幕。在这场投资界盛会上，各路投资大咖纷纷登场，从趋势、策略、行业角度剖析了资本大时代下资本的态度和走向。作为本次活动的联合主办方，联想创投也发表了自身对未来十年投资机会的分析。为了帮助大家进一步了解联想创投，不停君特别采访了联想创投投资总监罗旭，请他聊聊联想创投和他自己的投资经。

联想 Story 第7篇| 采访、撰写不停君

（*联想创投投资总监罗旭）

“创业毁三代，不要把爱好当成事业，千万记住了！”

“都觉得投资是一件高大上的事，其实是体力活加眼力活，就跟我们谈恋爱一样，双方都要看对眼才行。”

“我经历了联想第一次起飞的阶段，从一个年轻人在联想成长起来。我对联想的感情很深，一般在外面从不说联想坏话，谁说砸谁。”

坐在不停君面前的罗旭时不时地哈哈一笑，风趣幽默、金句频出，是个直率坦诚的性情中人。作为联想创投的投资总监，喜欢打趣自己“年纪大”的罗旭，的确是一位不折不扣的“老联想人”。

90年代中期刚毕业，罗旭就到了联想，“赶上了联想第一次起飞”，期间他也曾怀揣一颗追梦之心离开联想去创业，不过，在经历一番风雨后，他于2010年又回到了联想，加盟了联想旗下风险投资基金乐基金。

成立于2010年底的联想乐基金，主要投资一些高成长性且跟联想业务密切相关的TMT创业公司。这是罗旭十分熟悉的领域。早年在联想，罗旭做过软件、经历过互联网大潮，领导开发过联想的FM365、建设过联想的信息化平台等工作，第二次回归联想后，罗旭又做过手机业务。

可以说，丰富的行业积淀，加上自身创业的历练，让罗旭对科技领域的新技术、新产品、新趋势有着敏锐的嗅觉和深刻的认知，也让他更加懂得创业者真正需要什么。

今年年初，联想成立了全新的创投集团，致力于通过战略投资打造联想的智能生态体系，以投资推动未来布局，罗旭随之成为了联想创投的投资总监。联想创投作为科技产业基金，相比于纯财务VC，团队90%的投资经理都和罗旭一样，是业务和技术背景出身，在IT圈工作了十几年，更能理解创业公司的运作模式，知道配置什么样的资源能够帮助创业公司更好地成长。

如今，罗旭回到联想做投资已有四年，他投资的StyleWe（国内第一家面向欧美主流发达国家市场并以设计师为切入点的时尚跨境电商）、铃空游戏（开发Play Station及VR游戏的国内厂商）、商派软件（国内最大的电商支撑平台）、谛听科技（智能路由器）、联创云科（移动广告平台）等项目发展迅猛，已经成长为联想投资的名片。

罗旭经历了乐基金成立之初，为找项目四处“扫街”的起步阶段；而今，罗旭也开始体验到众多项目纷纷找上门来“围堵”的“幸福”。联想创投成长了，业界认可了，频繁出现在行业有关的排行榜前列，更重要的是，不少项目开始获得回报了。

目前，联想创投在全球投资了乐逗游戏、旷视科技（Face++）、StyleWe、商派、ZAKER、谛听科技、蔚来汽车、中科慧眼、铃空游戏、茄子快传等40多家企业。其中，谛听科技、联创云科已经成功挂牌新三板，茄子快传用户量突破7亿大关，成为了印度市场的国民应用。

（*罗旭与谛听科技创始人兼CEO李程）

联想创投不仅开始在投资圈频频获奖，在公司内部，也受到联想人的广泛关注，“以前我们做了什么，大家都不知道，现在大家都在关注。而且在这个生机勃勃有前景的地方，很多内部人都想来呢。”

罗旭眼中如此受内外部欢迎的联想投资业务，为何能够如此快速地成长起来，都有哪些优势？又是如何选项目、做投资、做服务的呢？

以下为不停君与罗旭的对话摘录

不停君：联想创投都是怎么寻找项目的？

罗旭：乐基金2011年年初刚成立的时候，项目来源主要是“扫街”，通过参加各种行业投资大会，混个脸熟；而现在，项目来源就多了，第一个，来自我们投资的项目所处的生态，整个生态系统中有很多潜在的项目；第二是来自产业联盟，比如君联、弘毅等联想控股那边的项目；第三个是行业里的其他机构和FA帮我们介绍；第四种是联想的离职高管和在职高管介绍的，当然也有很多媒体朋友介绍的。

不停君：这么多项目，联想创投怎么挑？

罗旭：首先是挑市场空间比较大的，只要市场空间足够大，哪怕只是喝一口汤也能活得很好；

第二，要看你是否解决了这个市场的刚需，很多创业项目是自己想象出来的需要，这种肯定不能投；

第三，要看你所解决的刚需，是不是别人也能解决？你有什么核心的竞争力或者是核心的东西是别人不具备的。

算下来，早期投资一个是投事，一个是投人。这个人做的事和他是不是匹配？这个团队能不能把这个事做成？假如这些都符合，没有什么硬伤，我们就会考虑价格了，根据市场行情来砍价。当然，在找项目的过程中，我们可能还发现了很多其他的项目，你要比较，你有可能喜新厌旧。

（*罗旭投资的游戏公司铃空游戏，目前估值已过亿）

不停君：这些项目主要分布在哪些行业？

罗旭：联想创投一直是把核心技术投资作为核心竞争力，加上联想集团拥有30多年的技术积累和众多产业资源，所以我们投资的项目都是比较有技术含量的。今年我们有四大投资方向：人工智能/ARVR；一个是云和大数据；一个是互联网改造传统行业；一个是消费升级。

不停君：现在市场上其实不缺资金，相反是很多资金找不到好项目，为什么我们能够拿到一些好项目？

罗旭：联想品牌的影响力。联想这么多年的耕耘，树立了一个诚信的品牌，是对社会有责任感的高科技公司。所以，很多创业者认为，我能够被联想投资，是一个很稳妥的事，这是联想品牌的信用给创业者的一个背书。

第二，联想自身业务上下游相关的生态资源。这个生态对IT行业的创业项目是有帮助的。

第三，联想在技术储备上的优势，联想在以色列、硅谷、香港都有全球化研发中心，人数达1000多人，具有丰富的技术储备和技术前瞻性，能为创业者提供有价值的技术评估和咨询。

第四，联想设备有很大的基础数量，这些用户对创业公司也是吸引力。

第五，联想多元化的战略下产业布局比较广泛，与投资项目可以形成互补优势，同时还能达成业务间的战略合作。

第六，联想能够帮助被投项目更好的与政府进行合作，服务社会。

第七，联想的投资还是一个体系，联想创投与联想控股、弘毅投资、君联资本、联想之星是一个投资矩阵。

（*全球跨境设计师电商平台StyleWe，是罗旭所投项目之一）

不停君：除了资金和联想整个体系的资源，我们还会给创业者哪些支持？

罗旭：联想还会为每个项目提供包括研发、渠道、人力、财务、市场、法务等全价值链条的创业支持，甚至，包括创业者个人的事情都会帮忙解决，例如：某个创业者的网站被攻击了，我们会第一时间找到联想内部的技术人员帮忙解决；除了在业务方面的支持外，对创业者在下一轮融资方面，我们也会导入资源或在下一轮持续跟投。

不停君：作为创投最早的一批投资人，你怎么看创投现在的发展？

罗旭：联想创投还在起步，但明显处于一个加速的上升期，未来的前景我个人非常看好，现在就是把具体工作做扎实了，用联想文化的说法是：争取做成一个百年老店。