小伙回国投身影视制作，创办“青藤文化”，年营收达到4000万

2011年，纪方圆从中国传媒大学本科毕业，他发现美国的影视制作行业工业化水平极高，极其注重标准化，但是国内还在过度依赖个人的灵感和意志力。于是，纪方圆回国和其他4位同班同学就创办了“青藤文化”。

2016年10月18日，青藤文化正式在新三板挂牌。2016年11月，青藤文化又宣布获得平衡资本领投的3500 万元首轮定增，估值 2.85 亿。在此之前，青藤文化还曾获得900万人民币A轮投资。青藤文化2017年营收达到4000万。成立之初，“青藤文化”只是一个studio的形式，专修数字媒体艺术的纪方圆和他的团队靠着专业的制作能力一单单接活儿，但是很快纪方圆就意识到天花板。

青藤文化就开始转向了内容生产商，自己创作原创节目内容。从2015年开始，青藤文化相继推出了《明明白白我的性》、《明白了妈》、《凹凸君》等原创系列节目，采用卡通动画的形式呈现艰涩难懂的知识，并在节目中培养IP形象。

截止2016年底，“青藤文化”的短视频业务总点击量超过 15 亿次，短视频综合收入达 2000 万元以上。然而，在发展了一定阶段之后，纪方圆又发现独立的PGC内容制作机构的天花板也是显而易见的。于是，青藤文化开始从PGC转向MCN机构，并参与投资了“陈茂源星座”、“潮人小罗”和“太医说”等创作者。

MCN(Multi-Channel Network)是一种多频道网络的产品形态，将PGC内容联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现。此外，MCN相较于单独的内容创作者而言，在与平台等机构谈判时更有话语权。

发展到现阶段，青藤文化在内容创作、IP培养、商业化变现方面都总结出一些经验，纪方圆希望能把这些方法论的东西快速用于规模化扩张。纪方圆认为选题、制作、运营等环节都很容易标准化，但是最不容易的就是风格。而青藤文化在推出一个内容的时候，也会采用这样的方法去实践，类似互联网技术公司通常采用的多小组封闭开发竞赛模式。

除了短视频创作者之外，青藤文化从2017年开始签约一些网红，帮助网红进行影响力变现。在商业模式上，青藤文化的营收主要来自广告模式，其中包括广告植入，整合营销，纯视频制作、自媒体广告接单4种形式。

青藤文化通过其内容创作能力和IP打造能力以及旗下的网红，通过内容把品牌在社交网络炒红，再利用经销商的渠道资源全国铺开，最终共同分享利益。

目前，青藤文化已经在日本成立专门谈判代理权的公司。

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