胡权：资本市场强国背景下的中国制造

内容来源：本文来自于1月27日，胡权先生在工业4.0俱乐部主办，雅各布专栏参与策划的“2018工业人工智能高峰论坛”上的演讲。

大家下午辛苦了，这么晚还要来听分享，非常荣幸，感谢秘书长邀请我过来。前面秘书长也对工业4.0做了分享，因为我跟工业4.0俱乐部在三年前，那个时候到上海来也是谈资本，因为上海是一个资本的城市，当然同时也有一些先进制造。这次来也带来了新的变化，我们怎样在一种新的环境下，或者国家竞争态势下，来看我们中国制造，我的题目就是资本市场强国背景下的中国制造。

把握资本市场强国的新机遇

“资本市场强国”，这代表了一个新趋势。

我们国家提了叫做“资本市场强国”，大家也听起来比较熟悉，因为我们中国制造2025是在中国制造强国战略下推出的蓝图，当然我们后来也提出了像网络强国这样一些概念，因为它在这样的状况下，回顾三年前所讲的东西，其实从260年前人类第一次在英国第一次工业革命，当时就已经开始有资本的参与，即工业1.0，大部分是像我们现在企业家的做法，是朋友、同学或者自己家里给点钱创业、开工厂这样的状况。

但是到了工业2.0，资本是发生了一些改变的，大家也知道，那时候开始出现了流水线，工厂比较大，开始出现了一些新能源的改变，例如煤，并非自然的资源进行生产制造。然后这个时候开始出现比较大的规模经济，而这仅仅靠家人的钱是不够的，开始出现资本的改变。制造业开始出现大规模的生产，原来的资本无法支撑自己的发展，需要非常专业的资本帮助进行投资。

再到工业3.0，我们一般讲是数字时代或者信息时代。这个时候又开始出现一种变化，大家应该知道，就是专业的VC出现了，因为投资风险特别高，这不是简单同行能够提供的一种服务了，就需要更愿意冒风险的资本出现。

资本市场强国、制造强国和网络强国组成现代化经济（产业）体系，并以调整产业结构为核心的供给侧改革将加速。

进入工业4.0时代，需要更加完善的资本市场支撑我们产业发展，所以我们国家提出所谓资本市场强国，实际上是有一定的环境要求，刚才讲十九大提出了“现代化经济体系”同时“现代化经济体系”下面有“现代化产业体系”，现代化产业体系”包含三个强国，第一制造强国，然后是网络强国，再到资本市场强国。中财领导小组办公室主任刘鹤强调，以调整产业结构为核心的供给侧改革将加速。

建设资本市场强国，一个比较明显的趋势就是，更多优质企业可以在中国资本市场上市了。

资本市场强国，对我们有什么改变呢？你们可能知道富士康的工业互联网公司，准备在上海证交所A股上市。据说KUKA也想在中国上市，因此这种事情的改变，包括360回归，在我们A股上市也是一样的状况。这种改变实际上就意味着上海真的是独特的城市，上海作为金融城市，将来会发现真正国际性的资本市场，这么一种状况，这个是值得大家关注的。

认清中国制造的四大流派

具有构建范式的研究能力、包容心的理念和有竞争力的商业模式是流派形成的基本三要素。

有了中国制造2025，还有我们的工业4.0，当然还有出现了互联网+，当然还有智能制造了，还有说产能互联网，还有互联网工业，还有工业互联网了，概念太多，大家搞不明白。我们经济学家就要从不同中间找相同的东西，就是我们要干的活，我们看一下流派简单，就是贴标签，我们怎样找标签贴呢？真正我们重视的流派是哪一种呢？第一它一定要有研究能力，不断完善。第二具有包容性的理念，能被较多人接受。第三能够形成成熟的商业模式，通常具有生态特征更有竞争力。

经过3年时间的发展，我国初步形成了四大流派，具有较明显的定位，也有明确的主张。

第一是两化融合，两化深度融合；第二就是智能制造，先进制造、机器换人、自动化；第三就是工业互联网，产业互联网、互联网+等；第四就是智能服务，还有工业服务等等概念。

虽然“中国制造2025”把智能制造作为主攻方向，但一直到2017年，才有了较为完整的体系。

智能制造实际上我们2025年提出，日本甚至1989年就开始做智能制造，就是人工智能驱动的制造，明显叫这个名字，字面意思就是人工智能，没有什么讲的。至少当时日本人在做智能制造系统研究的时候，他说我就是用人工智能，但是到了中国讲，大家怕了，觉得人工智能用不上，不太敢用。我们做研究大家都讲概念，讲概念多半大家讲的概念都是中庸假说，描述性的东西就是中庸假说。例如说，我们经常开玩笑，我们杜总在外面说，胡院长，我在外面看到一美女。这个问题就来了，杜总可能跟我判断标准不一样，这时候就是一个中庸假说，我就说杜总你认为好看，我可不一定认为，就是这个原因。我们在制造行业也要提出很多概念，中庸假说就没办法用，一定要演进为正式的范式才能应用。

推动互联网与先进制造业深度融合发展

另外刚才讲工业互联网的事情，也是提出了我们的考虑，特别是工信部的提出了把它和互联网加在了一起，包括华为也自己提出一些概念，因为它实力比较强，后来成立了ECC，边缘计算的联盟，也开始推它的概念，所以说这个算是比较典型的范式。我们认为工业互联网里面，大部分讲的是这个范式强调工业云这个概念。还有工业服务这件事情，为什么分开？工业服务和工业互联网是不同的。工业服务就是工业服务，工业互联网就是工业互联网。中国制造四大范式，或者四大流派就是这样的。

中国制造2025两大主攻方向

“工业互联网”及“新一代智能制造”是未来十年中国发展的重点之一

我们看一下中国制造2025的两大主攻方向。比较大的事情就是把工业互联网这件事情列为中国制造2025主攻的方向之一。另外工程院正式提出了新一代的智能制造，其实为什么提新一代的智能制造？你们行业内有一些朋友，经常容易混淆，认为德国从来没有提智能制造，它提了智能工厂，从来没有提智能制造，原因是什么呢？大家讲的1989年的时候，日本人搞了智能制造，德国人受伤害太严重了，一直记着这个事儿，日本人也很受伤害，避而不谈。我们现在说新一代智能制造，是一个突破。由此大家看到，你们看得到，当时中国制造2025年就是这样一个片子，现在有五大重大工程，然后服务性制造，智能制造是原先的五大工程。

我想讲的概念是什么呢？制造业利润率达到10%左右已经很高了，但是服务业30-50%都有的，所以这是大家为什么不想做制作业的原因。我记得非常清楚杜秘书长就是三年前在上海交大，企业家问我，现在想转型做机器人，我当时就说你首先要做机器人，至少要干一件事情，先把胡总的话干掉。大量的过剩，这种过剩怎么解决，才是最大的挑战。在这里，我仍然把这个话放在这，我们工业制造，工业互联网一定要解决什么问题，怎么解决过剩这个问题，工业互联网平台，紧接着会大量互联网平台会出现，你们之间先竞争完了再说。我们要做和别人不同的东西出来，这样我们才能进一步发展。

在这个指导下，中国有好处，中国市场比较大，另外国家统一的号令就会导致大家开始了解这个事情，但是它的麻烦在哪里呢？紧接着过剩不是企业的过剩，是地区，上海跟其他地区互相竞争，看树根不是把总部搬到广州了吗。

说了这么多，听起来不太顺耳的，还要提一点建议。现在发展到这个阶段，经过三年多的普及，应该说学会了就学会了，没学会就没学会，开始对某一个概念有感觉了，你会逐渐依附某一个概念做的。不用太建议，专家就是干这个活的，它本来就不是落地的，它如果落地了，你们干嘛呢？这就是分工的原因。所谓说整个体系来讲，西方国家经常讲，竞争前的分享，我们是要来分享的，真正开始竞争的时候，谁愿意把解决方案告诉你啊？不可能，这才是正常的。

建议：All In 网络效应技术

具有网络效应的技术是第四次工业革命的驱动力，目前主要看人工智能和工业互联网。

我们看一下到底有什么机会。第四次工业革命的智能化需要人工智能完成，但这个发展周期较长，第四次工业革命的网络化正在进行中，资本的乘数效应明显，相信在未来5年时间就会形成一个规模。

科学、技术、工程是不同的概念，你们经常发现我们企业特别不爽我们这些专家，因为我们在谈科学、谈技术、谈工程。科学是谈概念性的东西，这里是什么，那里是什么。西门子作为德资企业为什么不采用CPS的概念？CPS其实我们就是航空、军工用的比较多，因为CPS适合高度集成的方式。所有企业家都在追求我们生存的空间，追求差异化，真正解决工业领域非标，是不可能高标准解决的。CPS就是高度集成设计的东西，你就会发现，除非我这个企业非常大，我本身自己集团实施没有任何问题，但是你真正小企业肯定不会采用那个东西。

去年开始，西门子就开始用Digital Twin，为什么我们说用数字孪生体呢？因为它本身就有一个映射的原理，为我们合作创造的工程体系，本身不是为了我一个人统一，是我在这块儿部分我做，其他的部分我不管了，我只设定松散的标准，但是为了数字孪生体运行，通过这种方式，实现人工智能。

当制作系统具有了数字化孪生体的形态，进一步就更容易实现智能化和网络化。

通过人工智能应有在数字孪生体，实现智能化。通过工业互联网应用在数字孪生体，实现网络化，最终制造系统将实现高度数字化，从而达到第四次工业革命所描绘的智能化和网络化的世界。

提一些建议，以利益相关者的角度去认识物联网和工业互联网，实现双轨道布局。

工业4.0研究院认为，物联网的产业历史和行业人士的常识会把重点放到传感解决方案上，而工业互联网目前看似强调云平台的控制力。所以我们强调建议既要介入物联网领域的争夺，也要考虑工业互联网领域平台赢家。这么一种做法。

第二个建议提出了从工业数字化生态来看，具有网络效应的平台和杀手级应用都是值得All In。

原先通信行业的，也想做这个，像华为也提出了OITS。大家知道做客户是最难的，但是你要自己把很多客户都搞定，我觉得是不容易的，这件事情，这就给一些企业差异化的空间，其实做平台更容易，做智能服务或者应用是比较难的。

大概介绍这么多，总的来讲，在资本市场背景强国下，中国制造有新的机遇，和三年前比，至少杜秘书长在上海要充分利用资本的力量，像我们树根也是，融了大量资金，才敢这么推广。资本这么一个大背景，大家要利用。第二刚才所讲的两个方面，不一定能完全通用，最好能够有一定的通用的可能性，这是你追求的目标，但是你自己的产品这个方面，你希望给消费者更多的选择，你可以柔性一点，说小规模，大批次的模式，就开始有竞争力了。利用新型的流派，所做的一些范式或者它研究的结果，如何应用到你自己的产品中，或者你的业务中，那有可能再过三年来开会或者五年来开会，我相信那个时候真的是有一些赢家了，大概就这么多，谢谢大家。