中天钢铁董才平、董力源： 登高望远、脚踏实地，做企业如此，做人亦如是

中天钢铁董才平、董力源： 登高望远、脚踏实地，做企业如此，做人亦如是

一个出身草根、单枪匹马，20多岁成为锁厂厂长，管理1500多名员工；一个被培育国际视野、曾下一线历练，20多岁就独挡谈判为企业省下4000多万。

短短十余年的时间，不仅中天钢铁在实业家手中成长为年营收超1200亿的钢铁巨舰；被寄予厚望的垂髫小儿也已过而立，成为能够肩扛未来的合格接棒人。

2018年即将接近尾声，最近，新华日报财经客户端对中天钢铁集团有限公司董事局主席、总裁董才平，以及中天钢铁集团有限公司副总裁董力源进行了一次专访——这也是这对父子俩首次同台对话。

请他们谈谈共同奋斗拼搏的经历感悟，谈谈两代中天人之间的异与同，谈了谈企业的传承，也谈谈即将到来的2019年。

中天钢铁集团

30多年前，他有个朴实到近乎憨厚的目标

伴随着改革开放历史洪流的潮涌，经过17年的裂变式发展，今日的中天钢铁，已实现钢铁产能1100万吨、营业收入1200亿元、并拥有全球最大的优特钢棒线材生产基地，成为国内民营钢铁巨头之一。

不过，回首发家伊始，刚刚20岁的董才平，却抱着3个朴实到近乎憨厚的目标——成为正式工；在当地娶个老婆；厂里分配20平方米的房子做婚房。

格外能吃苦的特性，在20岁的董才平身上体现得淋漓尽致。“白天干搬运，晚上一个人在车间加夜班，昼夜不分，半夜蚊子多、只有排风扇嗡嗡作响，早上七八点，整个人都神志恍惚。”董才平向新华日报财经客户端讲述时，并没有将这段回忆标记为“痛苦”，在他眼里，万丈高楼平地起，这段艰辛只是成长路上的一块砥石。

不过董力源并没有意识到，这块砥石，将会为他打磨出怎样的光辉岁月。

中天钢铁集团有限公司

董事局主席、总裁董才平

很快实现了自己最初的规划后，董才平有了更大的“野心”，“我想跑供销、挣钱、自己买房、做厂长”。

董才平的畅想并非“痴人说梦”。在同事还在以传统办法卖锁时，他已先行一步，把锁厂的情况整理成宣传材料，列好品种和价格，填写了上千份合同寄向全国各地的五交化公司，并陆续取得反馈。

董才平迅速崭露头角。28岁，他就被提拔为锁厂厂长，除了管生产和销售，也一肩扛起了1500名员工的生计。这距离董才平以临时工的身份进入锁厂，仅过去了8年。

1997年，董才平迎来事业最大的转折。上级领导看中他的商业才能，把他空降至濒临倒闭的武进轧钢厂担任董事长。“上级领导找我谈话，三个要求，第一工人复工，有活干；第二，发工资不要低于600块钱一个月；第三，坚持两年破产。”

两年凤凰涅槃，二十年展翅腾飞。在董才平带领下，这家当初年产6万吨钢、10万吨材、产销不足10亿元的小型钢厂迎来重生。2001年9月，经过企业改制，中天钢铁集团正式成立，并逐步发展成为国家级特大型钢铁联合企业，业务涵盖钢铁、物流、酒店、教育、体育等领域，成为工信部首批公示符合《钢铁行业规范条件》的45家企业之一、国家级绿色工厂。

回溯中天成长，董才平更感谢时代。“作为改革开放40年的见证者和亲历者，我很感谢这个经历，我很感悟这个经历，也很感恩这个经历。”

“少帅”车间苦干，至今有人质疑：是真是假？

1997年，不仅是董才平付出最多的一年。这一年，对儿子董力源同样是一场挑战——10岁的他开始背上行囊，独自去无锡上寄宿学校。

“父亲永远很忙。”董力源告诉新华日报财经客户端。小时候，自己睡了，父亲还在加班；早上起床，父亲已经去厂里上班；上学了，家长会别人家都是父母两个人参加，而父亲则基本缺席，某一次来了，只坐了10分钟，又走了。当年还是孩子的董力源，难免有失落，但如今在中天钢铁负责关键岗位，他又轻轻叹气，笑言，“能理解了”。

中天钢铁集团有限公司副总裁董力源

近几年，董力源开始越来越多出现在公众视野。作为江苏省人大代表、中天钢铁“少帅”，西装笔挺、思维清晰的董力源在公众面前大多数呈现出的是高专业度与年轻思维的结合。

但很多老员工，都曾看过他另一面——穿着工装，一身臭汗，衣服上满是白色的盐汗。

“从2005年到2009年，每年我父亲都让我在中天实习，烧结、炼铁、炼钢、轧钢厂、销售、国贸都干过。”董力源说，当年工作条件有限，本身夏天就近40度高温，车间里还有一千多度的钢水、铁水，加上为了环保，中天钢铁对车间进行了全封闭，车间整个温度高达50度左右。即使从不轻易肯定儿子的董才平也承认，“董力源比同龄人能吃苦”。

这段“集团老总亲儿子下基层吃苦”的经历，至今仍被很多员工津津乐道。“真的假的？”网络贴吧里不乏质疑。“去过，炼铁铸铁车间、轧钢车间都去做过，很吃苦、很低调的类型。”有人这样回复道。

很显然，董才平无需在让儿子吃苦这件事上造假——60年代出生的他，正是中国传统严父的典型代表。

“不吃苦会害了他。”董才平的用心没有白费。刚过而立之年的董力源身上没有丝毫娇惯之气，多年前，他就养成早上6点多起床，先到筹建工地转一圈，再去开早会的习惯。董力源的朋友圈里，既没有名车名表，也没有奢华宴会，偶尔晒晒的是工作和开会、加班和快餐、跑步和鸡汤——“不要假装很努力，结果不会陪你演戏”。

接班人被董事认可，“传承的不仅是企业还有精神”

子肖其父。董力源的“拼”，有目共睹。

2011年，董力源正式进入中天钢铁集团，在公司工程部，谈成了第一笔生意——价值1.2亿元的550平方米烧结机脱硫工程项目。这个项目的落地，使得中天钢铁成为全国第4家、全国钢铁民营企业中第一家采用该节能环保技术的企业。更重要的是，通过商务谈判，董力源为中天钢铁节省了4000万元。

中天钢铁厂区

之后，董力源又在上海分公司主抓集团原材料及产品市场，连续数月带领团队在世界各地考察矿山，和国际矿业巨头、新兴矿山加深合作，扩大长期协议订单量；寻找高性价比的海外煤炭资源，促成澳煤等价廉质优的进口煤炭供应。双管齐下，从源头上大幅降低了企业的生产成本。2017年，原材料暴涨，董力源回家的天数屈指可数，他飞遍全球拜访客户，研判上下游行情，全年实现降本增效3.7亿元。

中天钢铁的董事们对这位未来的接班人感到满意，“董事们认可他，推荐放手给他管，让他做一致行动人，以后接我的班。”儿子的数条成绩罗列，董才平脸上总算展开笑容，但语气依旧不改，“但这是他应该做的事。”

作为一位传统父亲，董才平几乎从不把对儿子的赞扬说出口。“因为我知道在他边上说好话的人太多，我不能再去跟他讲，怕他找不到北。”

董才平有时候会把董力源和年轻时的自己做对比，“那时没人关照我，自己摸爬滚打着走下来。为什么这个摔跟头了？我自己分析思考。”他认为，自己必须“狠心”，因为市场是瞬息万变的、残酷无情的，没有自己在摸爬滚打中积累经验，就没有办法应对各种复杂的局面。

尽管有时也希望父亲能多点鼓励，但自己也成为人父的董力源，能够理解父亲。“有人说‘富不过三代’，其实需要传承的，不仅是父辈创办的企业，还有重诚信与担当的精神。”董力源觉得，父亲想传承的，并不仅是从商之道，更是为人之本。”

高质、环保、数字，巨舰即将转型再出发

无论什么家庭，两代人之间的摩擦和碰撞在所难免。采访中，董才平和董力源并不回避他们想法上存在的差异。

在2013年中天钢铁成为常州市首家营收超千亿元的企业之后，董才平更大的目标，是成为全球最大最具竞争力的优特钢棒线材精品基地。“一个男人一辈子能干好一件事，已经很不容易了。”他将全部心血放在发展优特钢、强大实业上。同时，资金安全性，是他考虑的头等大事。

而曾在国外留学、又在上海工作多年的董力源，则开始逐步了解其他民营钢铁企业的转型之道，思考如何合理利用金融市场为企业赋能，同时进行多元化发展。

两人理念思路虽然有异，方向并不矛盾。更多时候，他们一边慎重地进行创新尝试，一边把共同的发展目标，坚定放在发展壮大优特钢以及环保事业上。

2005年起，中天钢铁开始实施优特钢发展的三个五年规划——五年“普转优”、五年“优转特”、五年“特转精”。目前，中天钢铁已经处于“特转精”的发展阶段，累计开发优特钢品种300多个，“中天牌”帘线钢已经供给全国70%的汽车轮胎，发电爪机汽车用钢成功配套宝马、奔驰等国际知名品牌。

此外，作为第一批加入“蓝天保卫战”的“卫士”，中天钢铁从2007年开始，持续加大环保投入，至今已经累计投入近120个亿，实施了110多项技术环保改造。“有些环保投入可以被直接看到，但是还有很多隐性的付出，是看不见，比如巨大的环保运营成本。”董力源坦言，但是即使在钢铁行情非常严峻的2013-2016年，这笔投入也没有停滞。

污水处理

董家父子都坚定认为，环保投入实则是社会责任，是作为企业对于周围居民的负责。“既要金山银山，更要绿水青山”，成为中天钢铁发展的主线。到目前为止，中天钢铁已成为江苏省第一家实现超低排放的钢铁企业，烧结机氮氧化物从300毫克降到了50毫克，二氧化硫从200毫克降到了35毫克，颗粒物从50毫克下降至10毫克，下降超过80%；也是全省首个所有的物料全部实行全封闭管控的企业。环保指标已达到国际先进水平。

同时，中天钢铁还在快速接入信息化建设的轨道，建设数字中天、智慧中天、智能中天。炼钢、轧钢车间成功入选江苏省示范智能车间，目前中天钢铁人均产钢量已经达到一千吨左右，未来三年内计划达到人均1500吨。

回顾月初总书记在全国民营经济座谈会上的讲话，加上刚刚参加的江苏省民营经济座谈，董才平坚定了信心，他告诉董力源，“埋头苦干，三年再看”。他相信未来某一天，这艘巨舰再出发，甲板高处的发令指挥者，将拥有同样乃至更大的胆识、气魄、担当，与雄心。

中天钢铁

父子对话 | 摘录

此次访谈，也是董才平、董力源父子，首次同台接受专访。显然，面对镜头，在商场叱咤20多年的董才平更能彰显钢铁巨舰掌舵人的绝对气场，而一向轻松自如接受访谈的董力源，在和父亲同台参与专访时，显得更为郑重和严肃。

董才平（左二）、董力源（左一）

接受新华日报财经客户端专访

l 新华日报财经客户端：董总（董力源）刚开始在车间实习，有什么印象深刻的事情？

董力源：我第一次实习的时候，别人知道我是他儿子，也就把我束之高阁，什么都不让我碰，所以之后再实习的时候，就都没说。

我2011年的时候参加我们工程筹建，冬天早上5点多钟的时候就起来，6点和一个筹建老总在工地上一圈一圈转，情况摸得差不多了以后，参加三个生产现场早会，参加完了以后，再是我们的筹建组的早会。开会都是专业知识，那时会很疲劳，会很困惑，但是不管怎样，我感觉那几个月感受是不一样的，因为至少让我知道了我父亲说的万丈高楼从基础开始，做事情也是。

l 新华日报财经客户端：工作的时候，两个人谁更拼？

董才平：我很拼，他在他这代年轻人里也是不错的，但和我们老一代还有差距的。

董力源：同意。

l 新华日报财经客户端：最欣赏彼此的优点是什么？

董才平：第一，他（董力源）有自己的想法和判断，有自己的方向；第二个他孝顺老人，爱护孩子。总体上，还是可以及格的，但不能打高分，不能表扬。

董力源：我父亲这一代民营企业都一样，从基层打拼，吃苦耐劳、以厂为家、极具奉献精神，这种品质是这个时代最缺少的东西。

l 新华日报财经客户端：董事长（董才平），对未来将接班的企业家二代来讲，您想对他们说什么？

董才平：要务实、要吃苦耐劳，更重要在未来管理企业时，要时刻有敏锐性和洞察力，智商、情商、胆商都必须要具备。另外，要依法经营、依法纳税。

l 新华日报财经客户端：董总（董力源）对于自己的未来有什么样的一个期待吗？

董力源：我觉得最困难的就是怎么去接过父辈的接力棒。当下，一些所谓“富二代”给社会造成一些不良的影响。但实际上，这部分人只是极少数，在二代企业家中，绝大多数都是很吃苦耐劳。我们（二代企业家）坐在一起聊的更多的是工作上的事，很少会哪吃饭、去哪玩。一般都是随便找一个普通餐厅，开始聊到自己企业的主业，分享经营上的思路。

对于我个人，在未来的日子里，还是会围绕集团的战略规划，在优特钢开发方面进行更深入的发展，同时持续发展绿色环保，不遗余力地对环保进行投入。

l 新华日报财经客户端：如果说有一天能够暂时放下工作一段时间，两位最想一起做的事是什么？

董才平：多陪家人，这些年肯定丢失了很多，随着年龄的增长，最大的渴望还是家庭的回归。

董力源：我也是差不多。

记者：王颖菲

编辑：潘婕