兮易强企陈广乾：工业4.0企业信息化从业者将迎...

2017-02-15

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2017年2月10日，“融创楚天、智造未来”武汉企业信息化促进会年会在武汉召开，数百位武汉标杆企业CEO/CIO/信息主管、武汉市经信委和各区经信局负责人、各地CIO兄弟联盟负责人共聚一室。兮易强企董事长陈广乾受邀参与该次年会，并就“工业4.0智能制造的部署对信息化同仁的挑战与机会”发表主题演讲。

（兮易强企董事长在会上发表演讲）

陈广乾先生从顶层结构、模块结构两个方面对当前工业4.0智能制造发展现状进行了结构化的分析。他表示在顶层结构方面，工业化4.0的转变并不是一个简单的技术发展的概念，而是一个来自客户端需求发展的概念，只有利用“技术发展趋势上的变化”与“市场和客户需求点的变化”这两股力量共同推进，才形成了阶段性的发展。同时陈广乾指出了企业在前工业2.0到工业2.0到工业3.0到工业4.0三个阶段中的模式、能力、数据、人才四个方面上能力需求的变化，并指出了快速满足客户全流程最佳体验是智能工厂的精髓所在。

此外，陈广乾先生在会上指出，工业4.0时代，企业信息化相关从业者们将迎来以下三点艰巨的挑战：

第一点 : 需站在智能工厂/互联工厂/数据工厂的新高度，对所在企业信息化能力进行重新的认识、反思和评估；

第二点 : 需自检知识储备并及时进行能力建设：你的知识准备和能力能否承担所在企业今天和未来重大使命？这意味着智能制造、工业互联网、大数据尤其是工业大数据的知识准备和能力建设都迫在眉睫；

第三点 : 他表示，企业进行智能制造建设并不是个简单的过程。对大中型企业、品牌企业的CIO而言，需要让企业决策层充分了解工业4.0智能制造全生命周期能力建设的逻辑，即6个闭环节点：①能力成熟度现状分析、②能力建设蓝图规划、③能力建设详细设计、④能力建设项目实施、⑤能力建设项目监理、⑥能力建设效果评估

会上，陈广乾先生还引用了兮易强企团队丰富的实践案例，对企业实现转型到智能工厂的建设进行了分析。他表示，以客户为中心，通过智能互联工厂的实时互联，快速满足客户全流程最佳体验是智能工厂的精髓所在。

兮易强企是企业核心能力建设云服务平台，拥有15个区块、46个能力板块、470+能力模块、2000+能力组件和10000+能力模板所描述的企业构建核心竞争能力的要素，在线专家近三百人，合作伙伴企业三十家，专注于为制造企业提供智能制造/工业4,0的企业核心能力测评、能力培训、能力咨询与详细智能工厂设计方案。