WTO倒逼中国电影进入工业化时代

　　今年2月，中美双方就解决世界贸易组织（WTO）电影相关问题的谅解备忘录达成协议。根据协议，中国将美国进口大片的限额由每年20部提高到34部，这意味着平均每个月将有2到3部美国大片进入中国。

　　根据广电总局发布的数据，上半年进口电影票房为52.7亿元，同比增长了90.4%，而国产电影的票房为28亿元，下降4.3%。面对气势如虹的好莱坞大片，国产影片如何抗衡？本期《新财富夜谈》力邀华谊兄弟董秘胡明、光线影业副总徐林、国影基金创始人王国伟，共同剖析中国电影产业。

　　国产电影的“偷票房”

　　叶檀：我们今天请到了三位电影界的资深人士为我们揭开面纱。去年中国电影产量创出历史新高，据说这个数据注水，不正确，到底有没有呢？

　　徐林：数字来自电影局的官方数据，从我们实际了解的情况看，应该是比较相符的。现在电影市场逐渐走向规范，但是还存在一些票房的透漏瞒报的情况，我觉得不是注水了，而是少报了，可能票房还要高一些。

　　胡明：偷票房在行业里面是公开的秘密，票房少报了，我跟徐先生的看法是一致的。

　　偷票房是电影业中常用的一种偷梁换柱的手段。假如你去看A电影，电影院给你一张B电影票去看A电影，票款算到了B电影头上，A票房就差了。通常是小片偷大片的票房，因为小片一般给影院的分成多，一般在60%到65%之间，而大片给影院的分成一般在57%以上，发行方和影院达成协议，给影院多一点分成，这样影院也乐得帮忙偷票房。

　　制片人体系

　　必须取代导演体系

　　叶檀：刚才说WTO电影业要开放，到2016年咱们国门一打开，好莱坞的电影冲过来，大家担不担心？现在每年34部电影咱们已经应接不暇了。

　　徐林：这是电影业同仁都担心的事情。国家给我们创造了很多条件来保护国产电影，包括国产片当期保护月，国产片资助的税收政策、优惠政策。作为中国电影产业本身来讲，不应该是固守，应该是开放走出去。

　　王国伟：打个比喻，我国的电影工业就像30年前的汽车行业，现在如果不跟世界级别的公司合作，那就是闭门造车。我们受到冲击以后，生产技术、营销能力、价值观等逐步和好莱坞统一，到那个时候，可能国产电影才会好。国影提倡中国的文化元素、好莱坞的编导、好莱坞的制片、全球发行、英文拍摄，以此来使影片走出去。

　　合拍片的模式并不是最近才在国内电影业流行起来的。解放后，尤其是上世纪80-90年代这股风潮尤甚。跨国合拍其实是国际普遍使用的融资方式，尤其在欧元区，国家间投资、制作、发行渠道基本打通，少有片子是一国独立投资。

　　叶檀：我听说《唐山大地震》、《画皮2》的电脑特技都是国外的一流团队来制作的，据说那个钱海了去了，是吧？

　　胡明：还好吧，现在3D普及得非常快，一部电影转3D的成本是500万人民币。我们不担心技术进步导致的成本上升，最主要的是把故事讲好。

　　王国伟：国影最近要拍《藏地密码》，六集 ，每集投资在1.2亿到1.5亿美元。我们要借鉴好莱坞模式，在生产流程上的每个人，编剧、导演、演员都是一个零件。在和好莱坞的主流公司合作中，他们在做，我们在旁边看，看得有一点眼花缭乱。通过一个学习的过程，我们意识到导演体系必须去掉，制片人体系必须到来，这样电影工业时代才会到来。

　　叶檀：现在的电影业还是一个英雄主导的时代，既做制片，也做导演，讲故事，什么都要会。这样的英雄其实是很少的，而且有不可逆的风险，万一他生病了，情绪不好了，谈个恋爱了，所以我们需要的是一个专业分工，各司其职，一个制片人体系取代导演体系的电影工业时代。

　　国内电影投资是高风险行业

　　去年中国电影拍摄了791部，其中约260部上了院线，其他的都躺在仓库里。徐林称未公映的影片大多是通过电视或网络渠道播映，其中不超过30部电影能赚钱。按照目前国内电影业内的平均投资情况计算，700部影片每部平均投资额在1000万元左右，总投资额在70亿元，亏损40亿元，90%的投资都是亏损的。有电影投资人直言不讳，指望在中国投资电影赚钱是不可能的。但尽管如此，目前仍是热钱满天飞。

　　叶檀：大家进去前要做好充分的心理准备。一种心态是，我特热爱艺术，亏了也是为艺术作贡献，心中无憾。第二种呢，你根本不知道哪个环节出事了，电影亏本了，你发觉导演买房子了，演员度假去了，大家都过得很滋润，就你亏钱了，这个时候怎么办呢，如何控制风险呢？

　　王国伟：电影就是一个私募投资，但是现在缺乏监管，很多钱其实是被操盘手赚到了。好莱坞用于监管的费用要达到8%，从电影制作到后期宣传、发行、销售，到最后收款。这钱不是某一个导演，某一个制片说花多少就多少的，要分期投资。好莱坞有三大收款公司，它们的信誉比银行还高，此外还有强大的律师体系，包括卡梅隆也必须带着律师来谈生意。人们能相信这样的体制，投钱能收回到钱。在中国有二三十只非常巨大的基金，比如鼎晖弘毅，它们有钱但不敢投电影，为什么呢？因为它们要拿出8%的监管费，而自己的管理费就只有2%。所以最好有专业的电影基金公司，专业的人员去管理，才能带来真正公平的产业投资的开始。

　　胡明：我2005年到华谊，一直在做电影的融资。华谊上市前那一轮增资扩股特别困难。为什么那时候演员会买，他看的是公司的面子。我们在2006年拍《集结号》的时候，跟招商银行贷款5000万，我往深圳都跑了十几趟，喝大酒不知道喝了多少，最后才贷了5000万。6年后的今天，非常多的资金想进到这个行业，没有我融不到的钱。我觉得这是一个潮起潮落的过程，如果拍了六七百部电影，大多数都会赔掉，这些资金就会退下去，然后进入到一个理性科学的轨道上来。