TII咨询举办《TII企业互联网+产品经理特训营》

2018年3月23日 8:00 至 2018年12月14日 18:00 ，TII咨询在 深圳·深圳海景嘉途酒店·深圳 南山区 华侨城光侨街3-5号举办《TII企业互联网+产品经理特训营》。

会议通知

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TII企业互联网+产品经理特训营宣传图

产品创新
相比技术创新、营销创新，产品创新更为高效。IPHONE、特斯拉、微信就是产品创新的典型代表，他们没有发明任何新技术，但都从用户需求和痛点出发实现产品化。

互联网+产品创新
 IPHONE、特斯拉、微信的共同特点就是，将互联网作为产品创新的方向，创造出上万倍的价值。现在各行业都将互联网+作为企业产品创新的方向，如互联网+电教的代表——小天才儿童电话手表、互联网+冰箱的代表——美的智能冰箱、互联网+农业的代表——田田圈……还有很多传统行业仍在努力创新的，如互联网+殡葬、互联网+塑料、互联网+健康等等。

互联网+产品经理
互联网+产品创新虽是方向，但却没有机制保障落地。过去的人才结构和体制是面向执行的，而不是面向创新的。这个有能力的产品创新带头人，我们称之为“互联网+产品经理”。他必须具备三个特征：
组织内创新——在现有企业组织内带领产品创新
产品经理——端到端对产品创新负责
互联网+——既懂传统业务又懂互联网

职场人进阶产品CEO培训——TII企业互联网+产品经理公开特训营

一站式培养企业产品创新带头人

拒绝单纯个人单点技能提升——100家大中型企业采用的产品创新人才培养体系

拒绝低效碎片式线上培训——12天线下深度面授课程，保证课程深度

拒绝纯互联网讲师——6位兼具互联网与传统业务经验的实干专家讲师

拒绝纯互联网产品经理培养课程——6大能力构建端到端负责的互联网+产品经理

拒绝纯理论学习——50项全领域专家服务解决企业各种现实问题，助力组织内创新

拒绝传统单项公开课——至少3期/年轮训满足企业人才培养的低成本和灵活性问题

依托于100多家大中型企业高度认同的人才培养体系

TII咨询基于多年深入100家企业转型的经验，总结出“TII互联网+产品经理模型”，配合“TII产品经理评估体系”，设计出《TII企业互联网+产品经理特训营》的课程体系，并经多家企业验证。

TII互联网+产品经理能力模型

《企业互联网+产品经理特训营》已经成功帮助了100多家大中型企业培养了大批产品创新人才，其中三分之一的学员已经成长为企业产品带头人或企业高管。

TII咨询为中国首家专注于传统行业互联网转型咨询的公司，成立于互联网与实业开始融合的元年——2013年。专注于为大中型企业提供互联网转型管理咨询、互联网+产品创新业务咨询服务。已经成功帮助星网视易、步步高、深交所、华为、维尼健康、中国采购与招标网等企业实现互联网转型。产出了一系列著名互联网+产品，如K米、小天才儿童电话手表，实现了一系列成功的组织转型，如深交所从项目型组织转型为产品型组织，步步高从职能型组织转型为产品型组织。

会议日程 （最终日程以会议现场为准）

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《创新商业模式》	蔡老师	3月23-24日、6月15-16日、10月12-13日（暂定）
《用户需求洞察》	侯老师	3月30-31日、7月13-14日、10月19-20日（暂定）
《极致产品规划》	罗老师	4月13-14日、7月20-21日、11月16-17日（暂定）
《敏捷产品研发》	张老师	4月20-21日、8月10-11日、11月23-24日（暂定）
《持续产品运营》	王老师	5月18-19日、8月24-25日、12月7-8日（暂定）
《创业团队管理》	何老师	5月25-26日、9月14-15日、12月14-15日（暂定）
结营	*	2018/12/16（暂定）

会议嘉宾 （最终出席嘉宾以会议现场为准）

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课程由6位具有BAT等一线互联网多年实战+丰富知名传统企业产品团队授课经验的资深导师讲授，采用案例+理论教学模式。

	课程纲要	课程导师
创新商业模式	-互联网+商业模式底层逻辑解构 -市场规模及容量分析 -竞争策略案例探讨 -互联网及互联网商业模式特征分析 -新兴互联网+模式分类解析	蔡老师——资深战略顾问，从0到1搭建多款产品玩法   TII资深咨询师、腾讯高级项目经理、前阿里娱乐顾问、9年互联网产品和运营经验   代表项目经验：从0到1搭建微信和手Q娱乐平台体系、会员、社交性玩法
用户需求洞察	-用户角色属性划分 -用户真假需求明辨 -倾听用户，但不照做 -识别核心用户群体 -用户接触三大技巧 -精准用户画像绘制	侯老师——600多场用研项目经验 TII咨询咨询师、前腾讯互联网业务用户研究leader、京东商城用户研究高级经理 代表项目经验：组建腾讯电商、京东、美团的用户研究方法体系，参与累计600多场用户研究项目
极致产品规划	-挖掘用户需求 -产品规划十要素 -产品思路快速验证 -产品过度设计规避 -产品定位及成长路径规划 -产品项目管理 -用户体验极致升级	罗老师——从0到1规划多款百万/千万级产品 TII 资深讲师、前腾讯黄钻团队负责人及高级产品经理、小牛在线运营总监 代表项目经验：从无到有规划的红钻特权产品，从产品到设计全面把控，成为500万月活跃用户的红钻第二大开通入口。
敏捷产品研发	-敏捷主要流派分析 -用户故事拆分 -高效需求优先级排列 -开发团队协同机制 -自组织团队 -scrum过程解析 -极限编程	张老师——多年敏捷研发管理及讲师经验   TII资深咨询师、知名互联网医疗公司副总裁，11年研发管理工作经验，6年腾讯部门架构师经验，腾讯大讲坛资深讲师 代表项目经验：规划和解决腾讯内部几大平台架构问题
持续产品运营	-用户运营 -内容运营 -活动运营 -APP运营 -数据运营 -渠道运营 -新媒体运营 -运营内容体系创建 -自运营生态建设	王老师——通过推动用户的增量打造多款千万级产品   TII资深咨询师、某智能家居上市企业产品总监，10年腾讯产品策划和运营工作经验、4年QQ音乐产品部门TeamLeader管理经验 代表项目经验：负责五款APP应用的产品规划与实施，APP用户数（活跃度、留存率）环比上一阶段提升3倍+。接手MV频道产品工作的5个月时间内，日均UV提升100%，日播放量提升150%
创业团队管理	-团队重要or人才重要 -像互联网创业团队一样快 -团队十大角色互补 -优秀人才四大途径 -高效沟通之透明大于沟通 -团队自驱目标管理 -创业团队自建及变革	何老师——腾讯内部4个不同产品团队的管理经验   TII咨询咨询师，11年腾讯产品管理经验、腾讯高级产品总监、腾讯学院金牌讲师 代表项目经验：在腾讯彩票O2O项目中制定安全运营策略，建设全国十家生产基地，达到日均销售4000w销量及峰值2.5亿的生产安全。

参会指南

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《互联网+产品经理公开特训营》内含完整六门课程（共12天）+产品经理能力测评+免费企业高端社群活动+结营+认证证书。

同时还有两大超值的多人自选会员套餐

多人随意组合，自由选择3次听课机会                    8800元

多人随意组合，自由选择6次听课机会                    15800元

 

说明：企业可一次性购买多个套餐，同时接受单课采购，3680元一人/门