和信聚赢商学院举办《2018卓越领袖训练营》

2018年6月21日 8:00 至 2018年6月22日 18:00 ，和信聚赢商学院在 杭州·杭州跨境电子商务园·举办《2018卓越领袖训练营》，会议大约有50人参加。

会议介绍

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2018卓越领袖训练营宣传图

“没有一个卓越管理者是天生的，他们之所以有效只是由于在实践中学会了一些有效的管理习惯。”

--彼得·德鲁克（管理学之父 ）

“领导是做不一样的事，它不是要你做得卓越，而是激发别人表现卓越。”

—— 汤姆·彼得斯（管理学大师）

 

作为管理者，你是否深受以下难题困扰：

- 如何设计企业顶层架构的升级方向？

构筑企业持续发展的愿景及价值体系

- 如何进行企业人效盘点，解决揽才难?

搭建可复制的精干人才骨架系统

- 如何梳理标准管理流程，提升团队执行效率？

让企业的利润实现持续暴增

- 如何打造先进的企业特色文化系统？

调动企业全员积极的投入工作状态

- 如何制定合理的目标战略，让团队做到使命必达？

- 如何让老板变轻松，让员工变主动，让团队更高效?

 

参课人员：1、企业创始人2、总经理3、合伙人业务一把手4、精英总层管理者

 

特色：

灵活教学/易学易会

专属定制/跟踪落地

反复验证/课程收获

杭州聚赢教育咨询有限公司----实效落地的新零售企业孵化器。是聚焦于帮助企业进行互联网转型的专业咨询培训服务公司。公司期望通过打造百城千院的落地商学院，运用“商、人、事、财”等专业领域技能，为企业和个人提供一个全方面，多元化的专属教育平台，帮助企业实现一站式资源共享。和信聚赢商业机构旗下囊括实干家商学院、今日商学、实干家密训营、微秀场咨询辅导等多项业务。目前，公司旗下有杭州聚赢教育咨询有限公司、无锡聚赢企业管理服务有限公司，同时长期与CCTV发现之旅频道诚信档案栏目缔成战略合作伙伴关系。公司将基于庞大的落地实践方案库、转型培训课程、以及实干家社群，不断研发新的自营服务产品，同时接入第三方服务产品，全方位提升服务企业互联网转型创新的能力，着力于成长为全球性的企业转型创新服务平台与互联网企业孵化器。

会议日程 （最终日程以会议现场为准）

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课程大纲

系统一-顶层系统  解决企业存在的核心价值与升级方向

卓越领袖头脑风暴+创意工具六顶帽子，教你构筑企业愿景+关键要务制定方法

系统二-骨架系统 人效盘点体系帮企业解决找不到合适的人才问题

盘点企业三种型号团队组建方法，让你掌握项目起盘六个盒子的工具应用

系统三-流程系统 梳理企业标准销售系统，用流程解决管理问题

学会标准运作、管理得力、高效执行力的企业设计流程六步法

系统四-文化系统 打造球队文化系统，解决企业全员状态问题

掌握引领员工思维、行为准则的企业定性文化打造方法

系统五-沟通系统 解决企业与员工之间低效率沟通的方法

教练式高效沟通四步法、深度倾听3R原则、有力提问三大类型、90后轻管理法

系统六-效率系统 八大会议系统，高效率让企业全员拿到行动结果

学会新零售时代高效企业打造的4个在线体系&八大会议系统

系统七-目标系统 制定合理目标，用工具推动监督，推动业绩提升

掌握设定高效目标管理的3个原则；绘制达成目标的鱼骨图制定方法

系统八-培训系统  管理执行三板斧，确保企业战略战术落地执行

掌握全套企业培养人才体系，包括针对新人及新干部的培训系统

会议嘉宾 （最终出席嘉宾以会议现场为准）

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高珉

十余年的企业组织管理营销从业经验，总结出涉及高效人才孵化体系、企业管理诊断组织变革与组织结构设计、绩效管理系统、能力素质模型和企业文化建设等领域的全套化培训系统。

擅长以营销思维和锋利创意帮助客户解决问题，历经8年的市场营销经验及近3年的微电商及新零售实操落地巡讲，已深入总结出一套专门针对实体零售业的社会化微营销运营系统解决方案，涉及微体验、微方案、微成交，帮企业迅速掌握、重新构建企业在新零售时代下的全套营销管理系统。

参会指南

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会务费：9800元/人。