麦思博(北京)软件技术有限公司(msup)举办《2018卓越研发之路 | MOT技术管理者课堂 西安

2018年12月16日 13:00 至 17:30 ,麦思博(北京)软件技术有限公司(msup)在 西安·创业孵化技术展厅·西咸新区沣西新城康定路与兴咸路十字西南角(西部云谷B3号1楼)举办《2018卓越研发之路 | MOT技术管理者课堂 西安站》,会议大约有80人参加。

会议通知


2018卓越研发之路 | MOT技术管理者课堂 西安站

2018卓越研发之路 | MOT技术管理者课堂 西安站宣传图

从2018年11月起,在北京、大连、上海、南京、杭州、武汉、成都、西安、深圳、广州等地巡回举办的技术沙龙。活动旨在交流软件研发及互联网技术的实战经验,分享优秀的案例实践,通过平台结识更多友人,挖掘并传播业界最具价值的技术实践。

全面系统掌握技术型企业管理者需要了解的前沿管理经验,包括商业模式创新、技术领导力、硅谷工程文化建设等专业实践;掌握先进而使用的管理方法,形成自己的管理理论框架,获得并建立的战略思维模式;深刻理解技术领导者的特殊角色,更有效地处理对上对下,对内对外的关系。

卓越研发之路第一期北京站,我们邀请到了来自京东金融 高级DBA 潘娟、转转架构师 陈阳、Pivotal 资深产品经理 吴疆以及微软的技术专家,让他们分别为大家分享下技术研发过程中的那些事儿


目标群体:

拥有5及以上软件研发工作经验的CTO、CIO、技术经理、团队经理、部门经理、架构师、项目经理等人员。


MOT收益:

全面系统掌握技术型企业管理者需要了解的前沿管理经验,包括商业模式创新、技术领导力、硅谷工程文化建设等专业实践;掌握先进而使用的管理方法,形成自己的管理理论框架,获得并建立的战略思维模式;深刻理解技术领导者的特殊角色,更有效地处理对上对下,对内对外的关系。

产品创新:把脉用户的核心需求,以及如何根据市场、趋势进行需求的二次创新。

领导力:如何根据团队所在的环境、团队本身的价值与定位来管理团队,如何使企业文化自上而下的传递。

高效团队:有效根治团队绩效的痛点。怎样采取更加有效、精益的,能够快速应用在技术团队上的管理方法。

工程效率:了解互联网巨头企业的工程效率团队如何构建与互联网实践相结合的知识体系,如何把工程师文化落地在中国团队中,以及这个过程中大牛们沉淀的不二秘诀。


主办方介绍:

麦思博(msup)有限公司是一家面向软件研发团队的培训咨询机构,专注于软件研发中心的快速成长,服务于软件开发团队的技能提升、软件工程的实际应用和软件品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合,注重个体的技能提升与职业发展,研发团队的管理与协作。分享世界级软件研发团队最佳管理实践,这正是msup的精髓所在!


特约协办:

微软作为全球领先的软件、服务、设备和解决方案供应商,自1975年成立以来,一直致力于帮助个人和企业用户全面发挥科技潜能。四十年来,微软始终引领技术创新与变革,其卓越的软件、设备和服务能够帮助用户提升在生活和工作的方方面面,使数以亿计的用户真正受益于科技。微软公司总部位于美国华盛顿州雷德蒙德市,在全世界190个国家和地区建立分支机构,拥有超过131,300名员工

 麦思博(北京)软件技术有限公司(msup)

麦思博(msup)有限公司发源美国西雅图,2007年创办,是一家面向技术型组织的培训咨询机构,服务于技术团队的技能提升、软件工程的实际应用和产品品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合,注重角色岗位的技能提升与职业发展,以及技术团队复合管理与协作。每年超过1000家企业续单参与msup旗下公开课、工作坊、案例研究、国际游学等培训项目。

会议日程 (最终日程以会议现场为准)


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会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)


讲师及议题介绍

参会指南


免费票,但需审核,仅限技术人员参加

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