黄渊普:亿欧推出“天窗”,为了不让劣币驱逐良币

6月24日上午,由亿欧主办,车来车往、微链协办的2016中国互联网+创业创新大会在北京万达索菲特酒店顺利开幕,大会邀请到百余名传统企业大佬、互联网+榜样企业负责人及行业顶级投资机构创始人,如分众传媒董事长江南春、链家副总裁闫觅、阿里健康CEO王磊、齐家网创始人邓华金、找钢网副总裁郎永淳、滴滴出行副总裁王欣、土巴兔创始人王国彬、美团大众点评副总裁王慧文、科宝博洛尼CEO蔡明、耶鲁大学终身教授陈志武、车来车往董事长谢磊,以及高榕资本创始合伙人高翔、盛景网联董事长彭志强、清流资本董事总经理王梦秋等。

本次大会共举办两天,第一天为1000人规模的主会场,纵论互联网+行业发展趋势及投资趋势;第二天分为零售+、汽车+、金融+、家装+、医疗+、文创体育+六大论坛,深入探讨互联网+产业变革。两天累计到场观众超过3000人次,80%为互联网创业公司和传统中小企业负责人,到场媒体145家。

亿欧公司创始人黄渊普在本次大会上做了精彩分享。

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黄渊普现场演讲实录

谢谢大家,我是亿欧的创始人黄渊普。2015年下半年以来创业大环境不太好,今年行业里以创业创新为主题的大会,大多数办得很吃力。今天亿欧主办的2016中国互联网+创业创新大会,我们团队忙碌了45天;昨晚我看了下报名后台,有约2000人在亿欧的渠道买了门票。加上我们几十家战略合作方,两天大会的参会人数将超过3000。今天的主会场来了大概有1200人,明天的六个分论坛还将有2000人到场,这么大的规模,做到不容易。感谢亿欧的同事们,也感谢现场的各路朋友、尤其是从外地赶过来的朋友们,真的感谢你们。

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作为第三方媒体和服务机构,我们最近接到了不少创业者的反馈:有些创业者说亿欧最近报道了太多失败案例,这样对行业不好;也有些创业者说,亿欧总是报喜不报忧,这样会让很多创业者变得很浮躁。当然,也有朋友很关心,亿欧作为创业公司,接下来将如何发展?

是的,最近我们确实收到了很多负面,不少是创业公司倒闭的消息,传出裁员降薪、给员工发不出薪资的消息也不少。作为第三方媒体,我们确认后,报道了其中的一些消息。

亿欧也是创业公司,我理解创业公司的难处,我知道很多创业公司的创始人,每天殚精竭虑并没有因创业获得个人财务上回报,把自己的私人财产搭进去的反而不少。尽管如此,我依然在此呼吁:每一家创业公司,不要拖欠员工的薪资,这是基本责任;即便公司做不下去,即便是借钱,创始人也要把员工的工资给结清。创业可能会失败,但道德和责任不能丢。

前不久,有一家知名创业公司因融资受阻拖欠员工工资,被媒体曝光后,第一想到的是去打压记者,结果受到了更多媒体的报道,造成了更大的负面。在座也有很多的创始人,你们不要觉得媒体就是给你们做PR的,遇到负面时也不要认为媒体对你们的理解不够。媒体的本职工作是监督企业,而不是去奉承企业。

有一些和我关系好的创始人朋友问过我,该如何处理类似的负面消息,我给的建议是:第一不要去质疑媒体的动机而是要表示感谢;第二是直面质疑,把事实摆出来;第三是让在职的和离职的员工帮忙正面引导一下。

亿欧有两个初衷:一是陪着互联网创业公司成长壮大,二是助力传统产业转型升级,合在一起就是驱动互联网创业和传统产业创新,这也是亿欧的Slogan。因为第一个初衷,我们对创业公司非常友好,在过去的两年,我们免费报道了超过3000个创业项目,经常给创业公司免费对接各种资源。但是,当创业公司融到B轮甚至C轮后,亿欧会更加严苛一些,希望起到一定的监督作用。尤其是对BAT、京东、滴滴、Uber、美团这样的大公司,亿欧批评会更多一些。

中国的商业道德在好转,但大公司不会天然有这个自觉性。我们看到,魏则西事件出来后,很多人说如果谷歌还在大陆和百度形成竞争,百度很可能会发展得更好。很多人也认为,阿里的巨大利润是建立在绝大多数卖家的亏损之上,它的未来增长将不可持续。腾讯的生态更好一些,但如果没有数年前被各方批评,腾讯不会有今天的开放心态。

当然,相比大公司,小创业公司的问题更多,中国的互联网创业生态目前已经严重亚健康,这值得我们反思。我碰到过不少创业者,2014年做的是O2O项目,2015年做的是互联网+项目,今年又变成了分享型经济;去年做的是大数据项目,今年做的是人工智能项目。这些都是典型的“风口型”创业,这类创业,确实有做出来的,但更多的人是失望而归。创业到底是追风口?还是追求内心认为有价值的东西?我认为后者更靠谱,因为风口随时在变,内心认定的东西不会变,在困难时候能坚持下去。

很多创业者找到亿欧,说希望亿欧能帮忙推荐融资,我们确实提供了不少帮助。但创业融资这回事,不要相信资本会雪中送炭,它只会锦上添花。做好事情后,资本自然会找上门,花大量时间去找资本往往事倍功半;没有融到资就启动不了的项目,我不相信它会做起来。尤其是目前资本大环境不佳的情况下,创业者更加应该先做出些成绩,再去想融资。

最近,不少项目都在以低于上一轮的估值在融资,很多创业公司会熬不过接下来半年。我个人的心态一直是做最坏打算,尽最大努力。我对互联网创业的未来很自信,但我对2016年的互联网投融资环境持悲观态度,我认为不到2017年下半年,市场不会回暖,如果标杆企业美团和滴滴的IPO进展不顺,这个寒冬还会延续更久,希望大家做好心理准备。

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亿欧的第二个初衷是助力传统产业转型升级。当互联网进化成互联网+、当互联网由一个行业进化成其它行业的水电煤的时候,已经没有100%纯的互联网创业项目,线上线下融合已经是明显的现实。即便是大数据、云计算、人工智能、VR、AR等新科技领域,它们最终落脚点或使用场景也会回归和线下产业相结合。

所以,从2014年成立开始,亿欧就关注和报道传统产业的科技创新,长期坚持下来,亿欧已经成为传统企业进行互联网转型和产业创新的首选学习平台。我们今年更近一步,率先在科技媒体里提出“产业+”的概念,现在亿欧的频道设置变成了“医疗+”、“汽车+”、“体育+”、“家装+”、“金融+”、“零售+”,明天这六个行业都设有专门的论坛,欢迎大家参加。我们更加突出产业本身,加号的后面不仅仅包括互联网,也包括人工智能、AR、VR在内的其它科技领域。

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亿欧看好中国的产业升级和消费升级的巨大机会,但对传统企业的处境很担忧。PC互联网时代,线下企业落后一步;到了移动互联网时代,原本期待线下企业可以一步赶上,但实际上是落后了两步。现在移动互联网的红利已经消失,新科技领域(大数据、云计算、人工智能)成为新方向,很多线下企业又多落后了一步。

我在想,原因究竟在哪?去年到今年,政府层面的大力推动,很多传统企业已经知道互联网和互联网+,很多传统企业负责人,可能做出了姿态,但从骨子里还是在抵制互联网变革。他们觉得,只要坚持了他们认为的“工匠精神”,就能一直存活下去。“工匠精神”这个词,非常值得探讨一下。

半个月前的端午节,我看到一些节目,里面谈到制作龙舟时,总是突出一些老手工艺人如何坚持传统的做法造龙舟,有很强的工匠精神。说实话,我也很感动。但我在想,为什么中国的传统工艺,很多都成了被保护的非物质文化遗产。很多传统手工艺人苦苦坚持了他们认为的工匠精神,但没有受到年轻一代的认可。

真的是这个社会变得越来越差,现在的人越来越低俗了么?我不这么认为。很多线下企业和传统手工艺一样,坚持的是封闭式工匠精神,对变化了的世界无动于衷,离用户越来越远,这才是它们被时代抛弃的最重要原因。工匠精神需要有开放心态,随着时代的变迁而进步,用先进的思维和技术拉近和用户的距离,根据用户的反馈不断改进产品本身。只有这样,才能坚持品质的同时与时俱进。

传统企业转型,初级的做法是在内部成立个电商或互联网部门,好一点的是建立独立的子公司发展互联网。更好的是,把子公司从总部搬离出去,同时建立新的组织流程和价值观,新团队引进更多的外部人才。我最近在想:如果微信团队不是在广州,而是在腾讯的深圳总部,微信是否还能大成?这个问题抛给大家。

尽管目前看来,无论是互联网创业,还是传统产业创新都遇到一些小问题,但线上线下融合的新商业已经是到来。新商业时代,互联网创业者,需要向线下企业学习和寻求合作,补齐线下资源短板;线下企业也需要向互联网公司学习,借鉴新的组织流程和价值观,引进互联网人才。

亿欧发现,优质的互联网资源和人才集中在北京、杭州、上海、深圳等少数几个城市,而类似郑州、济南、重庆、长沙等二三线城市传统企业很多,但优质互联网资源极度匮乏。很多朋友向亿欧反馈,一堆骗子利用信息不对称,打着O2O、互联网+和创业创新的旗号,在二三线城市大肆敛财。城市级别越低,信息和服务不对称越大,劣币驱逐良币的现象越严重。

我老家来自农村,知道互联网在农村地区完全被用坏了;因为没有正确的引导,电脑和互联网在农村地区就等同于玩网络游戏,很多农村学生的前途因此被毁。亿欧不希望看到同样的事情在二三四线城市的线下企业身上发生,很多线下企业的朋友找到亿欧,希望我们去做出一些改变。我们知道去解决二三四线城市的信息和服务不对称,提供正确的引导,这样做的社会价值非常大。但是,很长一段时间,我们有心无力。

最近,亿欧团队实力进一步增强后,我们做出了行动,上线了这款产品:天窗。名字很好记,打开天窗说亮话,这款产品将为传统企业打开一扇窗,帮他们看清科技互联网和产业创新的发展大势。我们先整合了北京、上海、杭州、深圳等地既懂行业大势、又懂实践操作的专家,去帮助二三四线城市的传统企业主理清方向。后续,我们会筛选优质的转型服务商入驻天窗,为传统企业的转型升级提供性价比最高的产品和服务。最后,我们会直接为传统企业转型提供互联网人才的服务。

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 天窗将按照“道、术、人”的先后顺序推进产品和服务,“道”就是理清转型方向、“术”就是提供具体的打法和产品、“人”就是推荐互联网人才。传统企业转型,这三方面缺一不可。

要服务好传统企业的互联网转型,并不容易。目前线上线下虽然已经在融合,但线上和线下依然是两套话语体系,相互的理解度和认同度并不高。亿欧的工作是通过自己从中努力,拉近线上线下的距离,促进双方的相互理解和学习。这将是一个长久的事情,我们并不着急,我们坚信其中的巨大社会价值和商业价值,会一直努力下去。

在座有很多传统企业的负责人,转型升级过程中,你们肯定有过困惑,甚至受过骗。谁才是真正既懂行又懂实操的人,我相信你们可以在天窗上找到答案。欢迎大家下载天窗,感兴趣的朋友也可以去会场外的天窗展位和工作人员交流。当然,我们也欢迎真正既懂行业发展、又懂实践操作的朋友加入天窗成为专家。

亿欧成立2年多时间,已经成长为互联网创业和产业创新的领先媒体和服务平台,从线上流量来看,亿欧排名行业前列,是互联网创业者和传统产业创新者必看的平台;从线下号召力和活动能力来看,亿欧名列前茅,我们通过活动把亿欧的品牌影响力下沉到了广大二线城市。我们取得了一些小成绩,得益于各路朋友的支持,感谢亿欧同事的亲属们,感谢各路朋友,亿欧希望与你们走得更远。

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