重大工程决策情景

重大工程决策情景（scenario of decision-making of mega project），管理学-管理科学与工程-工程与项目管理-工程工作系统-重大工程决策情景，重大基础设施工程环境或重大基础设施工程——环境复合系统在整体层面上形成的宏观现象、现象的演化以及形成该现象的可能路径。情景在许多情况下是关于“未来”的现象，但对重大基础设施工程管理活动而言，除了关注未来的情景，还要关注过去和现在的情景，即同时要关注情景的重构与再现，因为重大基础设施工程管理本身就是嵌入在过去、现在和未来连贯历程中的一个重要“情景”。重大基础设施工程未来情景的形态本质上是复杂和深度不确定的。虽然管理者在一定程度上能够依据经验与知识以及可推导的因果关系来构建、预测与想象未来情景，但不能认为人可以完全凭借意志来设计和指定未来情景，未来还可能会出现不仅从未见过、甚至连想象都困难的难以预测的“意外”情景，而这些意外情景，远远超过了工程设计者的预测和想象能力，并给工程造成很大的潜在风险。