工程项目组织结构

工程项目组织结构（organization structure of construction project），管理学-管理科学与工程-工程与项目管理-[工程管理活动]-工程项目组织结构，工程项目组织系统中的各组成部门为实现组织目标，进行分工协作，在职务范围、责任、权利等方面所形成的结构体系。工程项目组织结构包括各参与单位共同建立的针对该工程项目的总体组织结构与各参建单位自身组织结构。①总体组织结构。是在项目总体上明确各参建单位之间指令关系，涵盖所有参建单位，其设置要结合项目的特点，综合考虑业主方的基本管理模式、设计与施工承发包模式等因素确定。②各参建单位自身组织结构。反映各参建单位自身组织系统内部的指令关系。按照指令关系类别不同以及指令源是否具有唯一性，工程项目组织结构模式可以划分为线性型组织结构、职能型组织结构、矩阵型组织结构三类。①线性型组织结构。其特点是每一个工作部门只有一个指令源，是建设工程项目管理组织结构的一种常用模式。②职能型组织结构。